长期以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业以加强新班组建设为着力点，紧密结合实际，采取多项举措，夯实安全管理基础，助力安全工作上台阶。
该公司充分利用各类宣传和学习形式，突出加强安全教育和引导。利用班前会、安全活动日等时间组织开展安全知识学习、事故案例学习，上级文件精神做到班班学，班班讲，从思想根源筑牢安全“防火墙”，实现班组“零三违”、安全“无死角”。严格落实好班前安全警示教育，选取针对性的事故案例进行警示教育，通过学习观看案例警示教育片和典型事故案例分析等行之有效的手段，让全员从思想上深刻意识到安全永远第一位，使职工全面提高安全防范意识、安全操作技能和现场隐患辨识能力，切实增强安全工作的自觉性、主动性和超前性。
该公司加强现场管理，充分发挥班组自主管理优势，由班组长、各岗位工种和群监员共同盯细节、抓关键，排查作业过程中的不安全隐患并及时处理。特别是在班组交接班时必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接，切实守好班组安全第一道防线。
该公司严格执行“岗位描述，手指口述”安全确认法，防止职工判断、操作上的失误，强化现场管理人员走动式管理，切实从源头上杜绝事故隐患。结合每周隐患检查整治工作，认真摸排安全工作中的“三违”行为，建立健全“三违”人员档案，认真分析“三违”行为的原因，并加大处罚力度，有效地提升安全管理水平，强化安全管理措施。不定期开展检查，对职工操作中各类见惯、看惯、习惯性违章进行纠正，有则改之，无则加勉，狠抓“三违”行为，使其养成自觉按章作业的好习惯，确保矿井安全生产。
(杨红杰)
