今年以来，大社矿综掘区始终坚持从强化班组建设入手，全面激活班组“细胞”，为保证了全区各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
该区以班组为单位签订了安全目标责任书，细化责任，明确了班组长管理职责，同时秉着突出重点、按需施教、学以致用的原则，通过各类培训及以会代培的形式，有重点、分层次、有计划地对班组长进行培训，进一步明确了班组长的管理方向及安全生产责任，进一步提高了班组长的管理能力及安全责任意识，促进全区安全生产。此外，该区还积极推行班组长竞聘上岗制度，在进一步加强员工现场安全教育的基础上，通过民主选举等方式，每季度对班组员工进行一次全方位考评，将能吃苦、善管理、懂技术、作风硬的员工与表现不佳的班组长进行调换，形成班组长竞争上岗的模式，进一步提高了员工学习业务素质的积极性，增强了竞争意识。今年以来，该区已有4名员工通过平时在工作中的良好表现走向了班组长的管理岗位，有效地促进了全区各项任务指标的顺利完成。
