中能袁大滩矿业积极担当作为，充分发挥领导带头模范作用，加强安全培训教育，夯实安全基础管理，全员全力促进矿井安全工作持续稳定向好。
领导率先垂范，全员上行下效。
矿领导班子就是火车头，只有领导干部敢带头、会带头、带好头，才能将作风建设不断引向深入。中能袁大滩矿业领导班子成员，率先垂范，严格执行领导入井带班制度，确保“工人三班倒，班班有领导”。
每班8小时，他们都能身体力行，以身作则，以主人翁的精神到井下带班检查，把功夫下在现场，把基础打在班组。于无形中感染了全矿安全生产管理人员上行下效，狠抓安全生产现场管理。
翻开矿领导带班记录，领导带班时间、带班路线、带班发现的问题、怎么处理等都清晰记录。矿安全环保中心每10天，定期统计跟班发现的共性问题、个性问题，定期召开专题会议，研究发现的问题，拿出解决的办法，改进的措施，促进现场安全管理水平提升，筑牢安全管理现场防线。
“现在领导天天和我们同上同下，班班有领导带班，有什么问题都能及时得到指导，及时得到解决。”在井口排队下井的职工对矿领导下井带班、转变工作作风带来的变化由衷地赞叹。
安全来于警惕，事故处于麻痹。
为了提升全体职工安全管理责任意识，中能袁大滩矿业矿领导班子定期深入基层区队，讲安全公开课，充分调动全体职工的安全生产积极性，引导广大职工把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位，营造人人关注安全、人人想要安全、人人会安全的浓厚氛围。
“不怕千日紧，只怕一时松。每项工作想安全，每次操作讲安全，每项检查守安全，就能牢牢守住安全生产底线。”矿长曹涛在综采一队进行安全宣讲时这样强调。
今年以来，中能袁大滩矿业开展领导上讲台，讲安全活动共3个专题，36期。矿领导定期上讲台，开展专题培训，进行集中宣讲，有效提升全员抓安全的“凝聚力”，从而有效推动安全管理工作重心下移，关口前移，从思想和行动上筑牢安全管理防线。
安全办公会部署，月度考核推进。
中能袁大滩矿业每月定期召开安全办公会议，分析安全生产管理形势，研究解决安全管理存在的主要问题，统筹谋划月度安全管理目标任务。并将任务一一分解落实，确保各项任务按时间节点要求完成。
“本月安全办公会议督办工作8项，各单位必须按照时间节点要求完成，安全环保中心将于月底进行严格考核。”在6月份的安全办公会议中，安全矿长对7月份的安全管理工作进行安排部署。
通过月度安全办公会议，牢牢扭住安全生产各项目标任务，落实安全管理主体责任，厘清安全管理责任链条，拧紧安全管理螺丝，织密安全管理责任网，使矿井安全生产部署、目标任务分解到部门，落实到区队。(林琨)
