今年以来九里山矿坚持“管理、装备、素质、系统”四并重的安全基础建设工作要求，以煤矿安全专项整治三年行动，牢牢把握从业人员队伍专业化建设需求，不断打造职工自学、班组比学、科队管学、全矿送学的四位一体职工素质提升新模式，积极开展“全灌溉”式教育培训，实现了过程的流程监控、形式的学考结合、效果的全面提升。
在职工自学方面，九里山矿注重激发职工的主观能动性，引导职工强化对本岗位应知应会、操作规程、应急知识等安全生产专业知识的学习，让职工充分利用业余时间不断提升专业知识积累。该矿不断为职工搭建好自学的平台，依托职工之家图书馆和各基层单位的图书角，不断将书籍送到职工身边，同时积极倡导“十分钟阅读”活动，让职工每天抽出十分钟时间进行读书完成自学工作，持续提升职工自学的积极性。
在班组比学上，该矿充分利用班前会和周二、五学习以及作业现场等多种形式，不断开展内容覆盖岗位作业标准、三个全覆盖、“手指口述”、三大规程、“三新”知识、应急救援知识等方面的培训和学习。在传帮带方面充分发挥职工技师和技术大拿的引领带动作用，大力组织开展“师带徒”活动，全面提高员工实际操作技能。
在科队管学上，该矿本着“干什么、学什么、用什么、考什么”的方式和“简单易行、便于记忆、可操作性强”的原则，将各专业学习内容的制定职能下放到专业部室和队组，通过结合原有应知应会要点，依据现有工种所需基本参数，不断对各专业所学内容进行修订，不断提高应知应会的实用性，真正给职工打造一条针对性高、专业性强的素质提升高速通道。管学不仅要管内容，还要管成效。该矿不断发挥业务部室督学作用，立足专业实际，做好专业理论学习和实操培训指导，做好队组素质培训课题把关，提升专业内部职工现场实操技能。同时以队组学习效果的自查为主，通过班前会提问、周二五小测、每月一考等形式，对学习效果进行检验，并对下月的学习计划作出完善，形成职工素质提升的长效监控。
在全矿送学上，该矿不断出实招、用实功，多措并举，全方位、立体式开展送学进队组、进班组、进现场，以警示教育“三进”、岗标提升季、素质提升月以及技能培训大课堂、“三新”知识讲座等形式多样的活动不断促进矿井职工素质提升活动的再上台阶。该矿班组科更是通过企业微信将职业培训“送”到了职工手上，通过完善各专业题库和制定电子试题，让职工利用手机随时完成岗位作业标准、三个全覆盖等专业知识的自学自考，给矿井从业人员队伍专业化建设注入了强劲动力。
