集团公司下半年工作会议召开后，面对新形势新任务，张双楼矿迅速行动，强化“作为”意识，找准“善为”路径，具化目标要求，细化分解措施，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，奋力担当作为，全力以赴打好下半年攻坚战，全力服务江苏能源安全保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开!
一着不让地抓好安全生产、疫情防控、信访维稳工作，确保矿井和谐稳定。 利用“美丽双楼”微信公众号、工业广场电子大屏、井上下语音广播系统、沉浸式教育体验厅、MR/VR虚拟教育培训平台等宣教载体，强化职工的安全意识和价值理念，规范职工岗位行为。以百日安全攻坚行动为契机，全面落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，严格落实“双排查”制度，扎实开展“三反一抓”活动，严防各类安全风险。落实“巷长制”管理模式，组织开展“星级巷长”综合评比，对区域管理效果进行打分，推动矿井安全生产标准化水平提升。保持疫情常态化防控，慎终如始落实落细各项疫情防控措施，保证职工生命安全和身体健康。高度重视舆情，完善信息沟通渠道，发挥信访接待作用，做到上情下达、下情上传、沟通顺畅，维护矿区和谐稳定。 一着不让地抓好绿色转型、数字矿山建设，奋力当好绿色转型发展与智能化示范矿井建设排头兵。围绕集团公司绿色转型突破新思路，智能化生产、高效化转化、循环化利用，对标找差，严格按照排定的时间节点有序推进18个绿色转型项目，强势打造集团公司“智能+N”示范基地。坚持“宜建则建、应建尽建”的原则，在一期光伏项目建设完成、安全运行的基础上，高质量推进二期光伏新能源项目建设，打造集团煤矿板块新能源建设示范。加强地热综合利用研究，扩大利用范围，确保地热综合利用技术始终走在全国前列。高标准推进环保治理工程，确保不出任何环保事件。认真组织实施排定的43项智能化建设项目，将智能化建设延伸至经营、党建、培训、民生等各个方面，努力打造全方位数字化矿山。 一着不让地抓好产量龙头，提高掘进效率，加强内部成本管控，确保矿井平稳接续，高效发展。超前谋划，精心组织，确保生产稳中有进。强化管控提煤质，减少掘进工作面矸石进入煤流系统，最大限度保证煤炭质量。密切关注井下地质条件变化，要强化技术安全管理，大力推进优化生产布局，简化生产系统，提高有效的煤炭产量，确保生产接续从容。加强洗煤过程控制，有效降低灰分，提高精煤回收率。树牢过“紧日子”思想，将“增收节支、降本增效”形成一种习惯，推动排定的各项目落实落地，确保完成各管控指标的下浮目标。 一着不让地抓好产能恢复工作，将其作为“一把手”工程，以只争朝夕的态度积极推进。紧紧抓住国家释放优质产能政策的“窗口期”，严格对照政策要求，将此项工作作为一项极其重要的政治任务来落实，专门成立产能恢复工作小组，党委书记、矿长任组长，列为“一把手”工程，探索以“冲击地压矿井恢复被核减产能的试点矿”为思路，从冲击地压防治、生产接续、生产布局、产能恢复与安全、智能化建设等多方面进行资料搜集整理，对影响产能恢复的相关环节积极攻关，力争三季度有实质进展，年内有一定增量。
一着不让地抓好共同富裕相关工作，办好民生实事，提振士气，增强职工获得感。
坚持“职工利益无小事”，重点关心关注弱势群体生产生活，从劳动安全保护、困难职工帮扶等方面保障职工合法权益。确保在企业效益增长的基础上，保证职工收入与企业发展同步增长，着力推进2022年10件民生实事项目建设，下半年重点推进“暖心食堂”、“书香企业”项目完成，确保好事办好、实事办实。
一着不让地加强党的全面领导，把好思想引领“方向盘”，凝聚努力奋斗新共识，共同完成全年目标任务。
充分发挥党建思想政治工作在安全生产中的重要作用。深入开展党员安全先锋工程，做到党员安全结对子、党员示范岗、党员责任区、党员身边无“三违”活动不断线，使广大党员真正成为推动矿井安全发展的中流砥柱。深化“五型”党支部建设，切实建成安全思想过硬、安全能力过硬、安全作风过硬的战斗堡垒，确保党旗在矿井发展各条战线高高飘扬。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，广大党员干部以身作则，发扬艰苦奋斗、攻坚克难的精神，充分发挥政工部门、群团组织作用，围绕下半年目标主线任务，服务中心大局，推动各项工作措施落实落地，全力以赴打好下半年攻坚战，确保完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的二十大献礼。
