潞安化工集团李村煤矿：开展顶板专项治理活动 密织顶板管理“安全网”

　　潞安化工集团李村煤矿：开展顶板专项治理活动密织顶板管理“安全网”

　　为进一步强化矿井顶板管理，提升安全生产标准化管理水平，潞安化工集团李村煤矿以一级质量标准化矿井验收为契机，瞄准顶板“零失控”为目标，开展了为期三个月的顶板专项治理活动，确保矿井采掘工作面顶板管理安全，杜绝顶板事故，推动矿井安全管理再上新台阶。

　　结合近期全国顶板管理事故案例，李村煤矿明确7月份至9月份顶板专项治理活动的详细内容，将第一个月定为隐患排查治理月，对照标准要求，从制度建设方面、支护设计方面、台账管理方面、矿压显现方面以及工程质量方面进行全面排查，将存在隐患进行分级、分类;第二个月为全面整改推进月，针对查出的隐患逐一制定整改措施进行全面整改，并根据问题性质、类型制定有效的长效管控机制;第三个月为动态达标提升月，井下顶板重大隐患全面消除，采掘工作面工程质量实现动态达标，打造“一采五掘”顶板管理模块化工作面。

　　为进一步加强顶板管理，超前预防和遏制顶板事故的发生，李村煤矿成立顶板专项治理活动小组，对地质异常区域、应力集中区域以及顶板破碎区域的顶板管理，制定专项措施、组织专人处理。进一步完善矿井顶板管理制度，形成有效的顶板隐患排查治理长效机制巩固专项整治成果，并按照“每周一通报，每月一排名”的方式，对各队组顶板管理执行情况进行考评，生产科每周定期组织生产技术管理人员到井下现场对巷道顶板状况及采掘队组顶板管理执行情况及隐患整改情况进行全面检查，直击安全生产关键环节和要害部位，对查处的问题和隐患严格按照“五定五落实”的原则进行整改。并建立健全工程质量动态检查制度和奖惩激励机制，生产科结合队组制度建设完善、工程质量管控、矿压观测管理以及变化超前预控等方面对井下采掘工作面进行综合考评，对排名前3采掘工作面及排名最后的2个采掘工作面进行奖励与处罚，确保顶板管理人人有责，以坚决态度和有力举措不断提高矿井顶板管理水平，为实现全年目标任务提供扎实的安全保障。

　　胡慧丽