“作为一名班组负责人，今天职工们的思想动态你都了解了吧。”潞安化工集团李村煤矿党建调度曹鑫磊与包保的抽采二队班长小王在谈心谈话时问道。
连日来，为深入贯彻“5·26”山西省煤炭增产保供和产能新增工作会议、“7·12”潞安化工集团公司能源保供工作安排部署会等会议精神，李村煤矿进一步规范《李村煤矿煤炭保供安全管控行动方案》，坚持深入现场抓包保，强化安全包保责任，层层压实安全责任，防范各类安全生产事故，用强有力的举措保障矿井各项安全生产工作的平稳推进。
李村煤矿将工作重心下移到基层，将防范关口前移到现场，成立以矿领导为组长、各业务科室科长为副组长的安全生产包保工作组，负责包保单位安全生产工作的业务督导工作，监督各项管控措施落地，各科室严格按照煤炭保供安全管控领导干部包保活动分工要求，定期到包保队组、包保区域检查督导，对被包保职工进行谈心谈话，对其思想动态、存在问题、业务知识能力等进行帮扶指导，做到清楚了解职工思想动态和安全生产情况，并督促职工熟练掌握岗位风险辨识、应知应会及管控措施，在井下工作中确保按章操作，现场安全生产措施落实到位，确保对重大变化、危险作业做到“心知肚明”，安全防范措施执行情况做到“眼见为实”，切实提升包保队组安全管理水平。
安全包保组还督促队组抓好各项制度措施落地落实，包保工作完成后，各级包保人员严格按照要求填写《煤炭保供安全管控包保成员包保活动记录表》，健全领导干部下基层包保台账，做好记录，切实将包保工作落到实处，为队组解决实际问题。
此外，为进一步发挥安全文化引领作用和齐抓共管作用，李村煤矿党委、组织、宣传、工会、党建调度等部门的包保组成员，对包保责任进一步划分，每周深入基层队组一次，和职工面对面座谈交流，切实解决职工思想、生活等方面的问题，增进职工主人翁意识，形成全矿“网格化”的安全文化包保体系，为矿井安全生产提供保障。
胡慧丽
