山西焦煤霍州煤电干河煤矿“数”“质”齐抓 提升班前会质量

　　山西焦煤霍州煤电干河煤矿“数”“质”齐抓 提升班前会质量

　　为切实发挥班前会在矿井安全管理中的保障性作用，连日来，山西焦煤霍州煤电干河煤矿从数与质两个角度出发，强化班前会召开质量。

　　首先对管理干部参加班前会数量作出要求，要求领导班子、生产系统科级干部到正职队干，自上至下参加基层区队班前会，领导人员、科级干部每月至少参加所分管区队班前会3次和6次，正职队干班班参加主持，由班组办进行跟进考核，形成人人头上有指标、参与安全管理的良好氛围。

　　同时从指导工作实际出发，全面强化班前、班后会质量，要求班前安排从细从实，由正职队干，针对当班作业人员从当班任务、岗位危险源等方面作出详细安排，班后会坚持问题导向，总结分析上班存在问题，跟进处理，实现隐患闭环管理。责班组办安排专人进行跟进督查，现场随机提问职工当班工作安排、安全注意事项及应汲取教训，对回答不清者，联责当班队干安全绩效。

　　郭慧敏13653571487