8月份，红岭煤矿开拓队领导根据不同工种、不同岗位的实际需求，在全队范围内进行了一次分层培训，极大地提升了培训效果，有效地增强了现场负责人的履职意识，指导了职工的规范操作，进一步推进现场安全、工程质量、文明施工的精细化管理。
队领导根据公司要求，让技术员认真做好背图、默图工作，不断提高专业技术水平，提升自身业务素质，重点培训施工措施和作业规程的编制原则和要求，让技术人员要能及时编制出切合现场实际的作业规程和施工措施，能够随着地质条件、作业环境的变化，及时修改施工工序和巷道支护参数，在规程、措施的编制上严格审核、把关。
对于副队长、班组长和验收员，队领导通过班前会、安全活动日重点培训专业生产技术知识、工程质量标准化知识、施工措施和作业规程对目前施工巷道的具体要求，强化了施工措施、质量标准化的严格落实。
副队长、技术员通过班前会、现场操作中培训各工种岗位操作规范、施工工序，重点培训学习锚网喷支护巷道及U型钢支护巷道的支护参数及参数的误差要求，极大地强化现场的标准操作。
通过分层培训，杜绝了以往“一锅烩”的培训方式，不同层次的人员能根据本岗位的实际需求学到自己所需的安全知识，真正达到学以致用的效果，极大地提升了现场安全管理、精细化操作水平。
