“三力”齐发，持续打造和谐高效工区
柠条塔矿业公司掘进一工区始终将安全生产放在首要位置，聚焦打造新时代工匠、提升员工综合能力、培育员工文化素养三条主线，从驱动力、战斗力、引领力出发，深耕细作，激发班组建设新活力。
培养是成长的驱动力。人才是创新的不竭动力，该工区专注于一岗多能型人才培养，把人才培养作为第一要务，创新人才的培养模式，为全方位复合型人才“蓄能”。每季度开展技术比武、创新创客模型活动，以活动为契机，广泛宣传技能提升行动政策，大规模开展职业技能鉴定培训，推动技能人才工作向纵深发展。不断完善创新成果激励制度，为激发职工创新和技能提升的热情提供坚实的制度保证。
学习是晋升的源动力。学习是提升班组成员专业技能水平和提高班组综合实力的根本途径。该工区把提高职工素质作为加强班组自主管理的根本，充分运用全员考试平台，开将每次全员考试成绩记录在册，对各班组答题情况进行通报并出台激励政策，对成绩优秀的员工，给予工分奖励，有效激发班职工参与考试学习的热情。通过完善个人绩效考核机制，不断激发班组成员自发学习的热情和主动性，在班组内营造学技术、钻业务的浓厚学习氛围，为个人能力提升不断积累知识储备，为和谐高效工区建设持续注入生机活力。
文化是安全的牵引力。在工区文化建设工作中，以人文关怀为引领，网格化为抓手，以“人”为本，从“心”出发，深入贯彻“以人为本”的理念，开展送清凉、联谊、谈心帮教等活动，提醒员工绷紧安全生产弦。吹好“枕边风”，敦促职工在工作中能严格遵章守纪，按章操作，远离“三违”，将“家庭的亲情”管理理念落实到安全生产工作中，在企业文化的氛围中，让人性化管理成为激活员工安全意识的催化剂，不断提高员工安全素养，为安全生产管理奠定坚实的基础。
(掘进一工区 王宏国)
