九龙矿一采区精打细算促进节支降耗见实效
三季度以来，九龙矿一采区坚持精打细算，深挖内潜，积极推行节支降耗工作，为该区降低生产成本，提高经济效益打下坚实基础。
该区以班组为单位核算生产成本，采取“日核算、月总结”的模式，对各班组每月成本情况进行统计，并定期召开分析会，针对成本管控情况，查找问题，制订措施，奖优罚劣，从源头上节支降耗。为鼓励职工参与节支降耗工作的积极性，对回收人进行经济上的奖励。坚持每月对材料消耗进行认真分析，对各类物资进行逐项盘点，严格实行交旧领新制度，控制新品投入。
同时，该区针对井下机电设备种类多等实际情况，将设备完好率和职工收入挂钩。包机人员加强设备巡查力度，定期为机电设备除尘，检查螺丝是否有松动，电机、减速机等是否有发热情况，各种保护装置是否灵敏可靠等，做好详细记录，使设备的完好率达到最优水平，有效降低生产成本。(通讯员：吴朝阳 杨阳)
