冀中能源邢矿集团金谷煤业接续奋战三季度建功“二次创业”新征程

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业接续奋战三季度建功“二次创业”新征程

　　连日来，冀中能源邢矿集团金谷煤业以“建功‘二次创业’新征程”为契机，以打造“金谷质量·金谷效益”为抓手，结合生产实际，聚焦提质、提量、提效和销售等方面的工作，接续奋斗，攻坚克难，全力奋战三季度。

　　该公司10904综采工作面先后揭露f99前下正断层、X46陷落柱、f94逆断层等7个地质构造，断层多、陷落柱多，工作面落差最高达2.2米，精煤回收效率一直处于30%左右，严重影响了企业效益。他们坚持效益最优原则，抓好煤质源头管理。结合地质构造超前制定有针对性的措施，坚持控制采高回采模式，减少矸石采出，结合实际做好运输工作，避免矸石混入原煤运输系统，提高原煤质量。技术部不定期对工作面采高进行测量，严格控制工作面采高，杜绝割顶割底，加强煤质考核。针对10904工作面氧化煤情况，加强与洗煤厂沟通协调，搞好协作配合，强化原煤入洗质量，确保原煤全部入洗，增加工作面和顺槽原煤采样化验的密度和频次，以化验数据，指导配煤、洗煤和生产。各项强有力措施，切实保障了该公司精煤回收率的稳步提升，并于8月13日创出了精煤回收率超47%的今年以来最好成绩，为打造“金谷质量·金谷效益”新名片奠定了坚实基础。

　　该公司在提量方面，坚持多出煤、出好煤的原则，月初把任务指标分解到每日和每班进行考核，坚持开展生产创水平活动，提高单产单进水平。强化各生产环节管理，通过科学合理组织生产、制定劳动竞赛等措施，激励员工劳动积极性，提高了单产单进水平。目前，10904工作面保持平均每班割煤4.5刀，多次单班割煤突破5刀;10905回风顺槽开口掘进后，保持日进15排的水平，有5天完成了日进16排的较好水平。

　　该公司通过强化生产组织，提高单产单进水平。紧抓机电管理薄弱环节，通过跟踪管理，对设备不间断巡检，实行设备包机制和“走动式”管理，随时掌握井下设备的使用时间、地点、数量、备用数量以及设备的运转状态，做到超前维护保养，确保每台设备故障“早发现、早排除”。通过加强机电设备检修质量，执行包机制度，提高设备开机率，为安全高效生产做好机电保障。截止目前，11101沿充留巷留巷1078米，多回收煤炭资源4.1万吨;10904沿空留巷454米，多回收煤炭资源约1.3万吨。

　　此外，该公司坚持以市场为导向，及时掌握市场信息，科学研判市场变化，合理调整营销策略，发挥精煤品牌优势，努力赢得市场营销主动权，保证效益最大化。截止到目前，累计已调整售价近30次，使精煤产品售价始终保持了高位水平。实现了日销售煤炭始终保持在60车以上的良好销售势头。同时，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。

　　(杨红杰郭聪)