煤矿保卫管理工作任重道远，无论是从企业管理者的角度来看，还是员工本身，做好这一工作对自己对他人，对企业，对整个社会都有一定的好处。所以，我们要积极做好煤矿企业保卫工作，完善管理机制，实现企业的长足发展。
一是规范企业治安保卫制度。针对煤炭企业中存在的制度问题，为提高治安保卫工作开展的效果，就必须建立健全企业治安保卫工作管理制度和相关规定，建立一套具有完整性和系统化的管理体系，并明确治安保卫工作在企业经营管理中的位置，将管理制度作为管理依据，提高工作开展的合理性。同时还应注意加强对从事治安保卫工作人员的培训工作，提高其对企业制定的治安保卫制度的认识和了解，完善工作流程，使其在煤炭企业运转中发挥更大的作用。
二是提高对治安保卫工作的重视。煤炭企业要想进一步保证自身经营的安全稳定性，就必须提高对治安保卫工作的重视，通过开展相应的座谈会议，使企业认识到社会发展新时期，可能会存在的各种安全风险，以及企业企业稳定经营发展的影响，然后让相关领导人员认识到开展治安保卫工作在风险防范中的作用，进而使其提高对治安保卫工作的重视。
三是强化煤炭企业保卫队伍建设。要建立一支强有力的治安保卫队伍，是企业保卫管理工作的重要内容之一。近年来，随着高科技犯罪率的逐渐上升，传统的治安保卫工作方式已经难以满足新时期的工作需求，要想保障煤炭企业的安全，充分发挥治安保卫工作的作用，就需要提高治安保卫人员的综合素质。因此，可以通过定期培训，加强对安保人员的侦查能力和素质的培训，使其掌握相应的科学技术和知识，并通过绩效考核，促使安保人员可以积极主动的进行学习。同时还应加强对相关规章制动方面的学习，使其可以严格按照相应的制度执行每一项流程。
