近年来，扎煤公司铁北煤矿纪委，积极探索新时代廉洁文化建设路径，创建了“三、五、七”廉洁工程体系，结合本单位工作实际，将一体推进“三不”引向纵深。
严格监督执纪，强化不敢腐的震慑。坚持“严管厚爱、严格执纪、严细认真”的“三严”工作理念，重点在制度执行、廉洁自律、绩效分配、责任落实、劳保发放、工作作风、评先选优、选人用人、物资管理、安全生产十个方面进行强化监督执纪，持续保持高压态势，有效遏制了各类违规、违纪现象的发生。上半年，共开展“十项监督”32次，查出问题41项，下达《监督意见书》3份，对相关责任人进行提醒约谈9人次;对16个先进集体，50名先进个人评选以及29人提职聘用等工作进行了监督复函;对节假日重点时段党员干部的带值班和劳动纪律开展情况进行检查5次，有力地促进了该矿管理的正本清源。
构建管理体系，扎紧不能腐的笼子。他们用务实科学有效的监督管理机制来监督约束权力，遏制腐败机会。一是监督各科室、区队重新修订完善了《铁北煤矿绩效工资考核管理办法》《铁北煤矿班组长选聘和考核管理办法》等制度。二是落实各科室的职能监督责任，督促各科室定期向矿党委和纪委汇报职能监督情况，确保依规开展监督。三是强化党员干部重大事项备案机制，提档升级“廉政档案”，动态更新了26名中层干部的廉政档案，确保监督更精准、预警更有效。四是针对党风廉政建设工作实际，及时监督《纪检委员工作任务清单》及《电子台账》的落实情况，督促基层纪检委员更好地开展监督工作。五是进一步畅通检举渠道，完善职工和党员的日常民主监督机制，主动深入一线，采取问卷调查、谈心谈话等方式发现问题，预防廉洁风险。
廉洁文化引领，增强不想腐的自觉。他们注重发挥廉洁文化的目标导向和凝心聚力作用，打造了具有“铁北”特色的“三、五、七”廉洁文化品牌。“三”是廉政学习“三个一”：每个月组织一次廉政学习，每季度讲一堂廉政党课，每年开展一次廉政专题讲座。 “五”是廉洁文化“五个进”：进矿区、进科队、进班组、进岗位、进家庭。“七”是廉洁教育“七个廉”：读书思廉、活动促廉。、文化倡廉、考评述廉、以案警廉、家庭助廉、制度保廉。通过“三、五、七”廉洁工程的深入实施，铁北煤矿创建了以“三个一”为先导的廉洁教育体系，以“五个进”为指引的廉洁活动机制，以“七个廉”为抓手的廉洁建设品牌，有效推进了矿井党风廉政建设工作向纵深发展。
