山焦汾西中盛煤业：狠抓行为治理 夯实安全基础连日来，为进一步提升基层安全管理水平，强化职工“排风险、除隐患”的基本能力，严厉整治“三违”，杜绝零星事故，减少工伤。山焦汾西中盛煤业以“定标准、促落实、夯根基”为落脚点，扎实开展行为规范治理工作，排查辨识安全隐患，严查干部职工“三违”行为，确保安全基础工作抓得牢、抓得实，推动安全生产工作再上新台阶。
举措细化定标准
该公司下发了《中盛煤业分公司行为治理实施方案》，对照工作实际制定了认定处罚标准、考核办法和再上岗回访及评价制度，并前移关口，下移重心，分队组、分专业、分人员建立“三违”行为信息库，以具体细化举措，及时补足安全管理漏洞和短板，确保各岗位的安全向“零隐患”转变。
行动到位促落实
该公司组织小分队深入站台专用线、洗煤厂和工程施工现场，排查分析人的不安全行为和物的不安全隐患，分级、分专业对全公司违章行为进行总结、归类，分析违章的分布、规律、性质及产生的原因，对违章可能产生的后果进行分析研判、预警预报，对查处的行为隐患，分类别实行经济处罚，并进行“三违”帮教。
闭环治理夯根基
通过全面检查、抽查、动态检查等形式，切实对各部门部门行为治理情况进行检查，重点督导行为治理整治情况和帮教回访情况等，将检查情况纳入到月度安全绩效考核中，形成治理闭环，促进安全根基全面夯实，并以刀刃向内的举措和狠抓治理的力度，确保安全管理水平持续提升，助推安全生产形势持续稳定。
毋振凡
