悟“安康”精神 抓安全要点 ——记全国“安康杯”竞赛优胜班组、龙滩公司采煤二队生产二班

　　川煤集团华荣能源龙滩煤电公司采煤二队生产二班是龙滩矿井主力开采队伍，也是四川省首个实施智能化综采的主要采煤班组之一。班组现有职工23人，党员3名。近年来，该班组紧紧围绕安全生产中心，以智能化综采为主线，深刻领悟“安康杯”竟赛活动的精神要义，多形式开展“安康杯”活动，积极推进职工安全行为意识，不断规范职工行为，持续加强自身建设和内部管理，连续多年完成公司交给的各项任务，并实现了连续五年无事故的安全生产佳绩，先后涌现出2名原广能公司级技术能手和2名优秀班组长，连续多年被评为原广能公司、龙滩公司安全生产“先进班组”。

　　意识超前展活力。该班组根据公司和连队所制定的各项管理制度开展安全生产工作。班组安全意识超前，经常“用动态的眼光看差距，以安全的理念干工作”教育引导班员，以扎实做好智能化综采工作，积极展现出四川省首个智能化综采队采煤班的形象，发挥着明显的窗口效应，树起一面旗帜，扮演着井下现场一线安全生产工作“零违章、零事故”的重要角色。

　　预防为主抓安全。安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，生产二班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把班员的生命看得高于一切。工作中，他们坚持“安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。2020年8月，该班在3121北采煤工作面施工时，遇地质构造带，工作面漏顶严重，人员安全受到威胁，瓦斯气体增加，随时都有超限报警的可能。对此，班组制定了严格的安全技术措施，班长带头控制割煤速度，一方面采取措施保证工作面高冒区的通风，一方面严格执行敲帮问顶制度，并动态检查作业人员的安全站位，及时予以提醒和纠偏，最终安全高效地完成了生产任务。

　　在安全教育方面，该班组结合矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用班前会及班组QQ群、微信群等平台，大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、公司发展的重要性，强化职工的安全意识;按照上级安全整治精神，从提高职工安全技术素质入手，教育职工牢固树立“安全第一”理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，坚持开展以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项活动，严格按照公司文件精神，开展隐患排查和现场安全整治及现场工程质量的巩固;同时，加大反“三违”力度，建立了安全防范机制，使党员、群监网员、青安岗员各有责任范围并经常性开展自查活动，对在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工，每季度进行一次评比，表现好的给予张榜表扬，表现差的进行批评教育。由于该班组把安全与标准化纳入日常工作的重要议事日程，并认真落实到位，使其安全生产标准化检查得分均在90分以上。严格的标准化管理，杜绝了重伤事故和各类安全事故的发生。

　　管理务实塑形象。“比、学、赶、帮、超”是普通而常用的理念与口号，但在生产二班班员中却扎扎实实地开展着。以点带面，以面串连成线，带动班员业务技能大幅提升。2021年二季度，该班组在过断层期间，有序稳步地开展安全生产工作，取得了“零违章、零事故、零瓦斯超限”的安全管理成绩。

　　执行有力创效益。2021年二、三季度，采煤二队过断层期间，职工超强度劳动，体力耗费大，安全威胁极大，面临巨大的挑战。在班组人手紧张，熟练操作工紧缺的情况下，生产二班采取“以调整轮休(部分班员主动放弃休息)补缺人手紧张问题，以现场师带徒解决熟练操作工紧缺，以集中安排工作解决工种紧缺现象”，不折不扣的执行并按时完成队下达的各项任务。在过断层期间，班组做了大量具体工作：提支架、做假顶、打眼、放炮处理大矸石、人工抬运钢梁、支柱护顶，在超额完成本班工作后，努力为下个班创造出更好的生产条件，力争实现共赢。当年，该班组生产商品煤31.7万吨，创造经济效益1.23亿元。

　　民主和谐凝人心。主动为下个班创造生产条件，体现了生产二班维护大局的格局，展现了班组的担当意识。为加强民主管理，该班组细致制定分配方案、完善每日工作量划分标准、奖惩、考核办法，每班工作量进行单独核算，每天都将“出勤、工分、考核”“三上墙”，每天进行公示，让每位班员对自己当天的工作业绩一目了然，奖惩心中有数。

　　标准习惯两相宜。目前，该班人人注重安全行为规范，人人知晓安全标准，人人按照标准作业，严格践行龙滩公司安全行为规范，全力践行“把标准养成习惯，让习惯符合标准”的行为规范要求，并成为安全行为规范的标兵。2019年，该班组被原广能公司评为“十佳班组”;2020-2021年，2名职工荣获龙滩公司“优秀共产党员”、3名职工荣获“安全生产先进个人”，4名班组长荣获“安全生产优秀班组长”。