进入下半年，张双楼煤矿面临工作面安装、拆除，顶板、运输、通防等安全管控重点、难点多，安全管理任务十分艰巨，为切实加强现场安全监管，营造安全稳定环境，着重做好以下几个方面安全管理。
深化两个提升
强化职工岗位行为规范提升。该矿扎实开展不规范行为专项整治活动，对查处各类违章行为上限处理，连带考核，集中惩处一批违章人员，切实扭转习惯性违章现象，加强安全基础工程管理，持续加强岗位流程卡、岗位责任制内容检查，规范职工岗位作业行为。
强化安全管理队伍业务能力提升。采取每月一考试，一季度一淘汰，强化督察队员、瓦安员《集团公司员工不规范行为界定标准》、“一规程三细则”等知识学习，提升督察队员、瓦安员业务能力水平，提高现场发现、解决问题的能力。
抓实四项举措
抓实全省安全生产百日攻坚举措。认真梳理全省安全生产百日攻坚11个行业84条攻坚与我矿相关内容，持续抓好相关攻坚任务风险评估与隐患排查治理，加强风险评估、隐患排查两个体系运行情况监管，确保百日攻坚行动取得圆满成效。
抓实安全大检查工作举措。根据国家、省、市及集团公司安全大检查工作要求，细化检查工作方案，认真组织开展每月安全大检查工作;今年是安全专项整治三年行动收官之年，做好上级部门检查问题梳理工作，持续抓好跟踪闭环落实，确保按期整改完成。
抓实“巷长制”工作举措。把抓好“巷长制”制度落实作为安全管理的重要抓手，抓好126条巷道“五星级”创建及“星级巷长”评选工作，大力整治标准化中间环节，努力使矿井全区域标准化保持动态达标。
(四)抓实“两个根本”治理工作举措。每月分专业梳理“两个根本”突出显现问题，通过每月1期简报形式组织各单位学习，同时开展靶向治理，做到“两个不放松”，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题。
严把五项关键
严把安全不放心人员包保措施落实兑现。每月组织开展不低于1次安全不放心人员排查，排查出的安全不放心人员，严格落实头面瓦安员、基层区队安全包保措施，发生事故连带考核，强化对安全不放心人员现场安全监管。
严把全时段全覆盖安全监察。一是每天矿井所有施工头面，组织督查队员进行头面全覆盖安全巡查，确保安全巡查到位。二是每天组织安监部专业组技术员以上管理人员进行夜班查岗活动，重点查处干部违章指挥、督察队员、瓦安员履职不到位等情况，提升现场安全监管质量;三是持续组织开展好督察队员三人联合查岗活动，采取“蹲守式”、“空降式”、“ 折返式”等方法，强化边远头面及重点工程安全管控。四是加强节假日期间安全管理，强化基层区队党政主管节日期间跟值班情况检查，确保现场安全管理不失控;五是严格落实管理人员“三违”治理指标及不规范行为治理任务，强化区队安全自主管理。
严把单项(零活)工程安全管控。根据基层单位单项(零活)工程施工登记情况，每天瓦安员班前会对照单项(零活)施工地点进行分工，确保不遗漏每个单项(零活)点，杜绝单项(零活)工程监管不到位现场违章蛮干现象。
严把地面安全管理。把外委施工队伍入矿列入本部职工队伍管理，每天组织开展地面工程施工安全检查，无安全措施、无施工负责人在现场不得组织施工。
严把典型违章公开曝光。每月组织典型违章人员在全矿各单位前谈事故经过，谈事故认识，并对下一步如何抓好安全工作谈认识，组织全矿进行学习，通过井口大屏循环播放，切实做到一家单位违章，全矿受教育。
