今年以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司牢固树立过紧日子的思想，在加强企业管理、止血堵漏、降本增效等方面动脑筋想办法，从不起眼的废旧材料中入手，通过修旧利废，在废品堆挖出了“金元宝”。
最近两年，由于煤炭市场回暖和煤价上涨，在部分煤炭企业员工中出现了“财大气粗，浪费点儿没啥”的错误思想观念。针对这一情况，该公司不断加大宣传教育力度，在组织开展“亮家底、讲经营、算细账”活动的同时，教育引导员工把企业当作自己的家，并深刻认识“一粥一饭，当思来处不易;半丝半缕，恒念物力维艰。”的真正含义。与此同时，该公司进一步完善修旧利废奖惩机制，细化材料审批领用程序，从程序上把关，在制度上激励，把修旧利废、节支降耗的理念贯穿到每个单位、每名员工心里。
“以前看见在井下看见随处可见的旧物资没人管，自己也觉得可惜，现在公司终于有了相关措施了，这下好了，每天上班大家都把眼睛睁的大大的，都盼着多捡个废旧刮板、道钉啥的，我上个月光回收奖就领了200块钱呢，废品堆可真有‘宝’哩。”该公司机掘队职工邢慧说。
该公司在每个生产区队都设立了回收库，专门收集回收到的旧设备，并由专业人员进行分类、维修，修复后建档并入库;设立废旧物品共享机制，对回收到的旧皮带、旧托辊、旧托板等物品，回收单位不能用的，将信息分享给设备科，再由设备科提供给有需要的单位;各区队按照“新三年旧三年缝缝补补又三年”的原则，不放弃任何一次修旧利废的机会，就连不起眼的螺丝、道钉、废旧钢丝绳等废旧物质，都有人专门维修或转为他用，并且由于节支意识宣传到位，修旧利废激励措施执行到位，所有回收后修复的产品都在正常上岗后收到了预期的效果。
“以前一个托辊架因为一个耳子坏了就报废了，废旧物资回收后，只需加工一个耳子，重新焊接上去，用不到10元的成本，换回500-600元的收益，一算细账还真了不起呢!”该公司原煤队焊工梁宏武说道。
“今年以来，我公司在原煤生产及外销任务较上年均有所提高的条件下，材料费却按照公司要求，完成逐年递减任务，这完全得益于我们修旧利废，从废品堆‘淘宝’的举措啊”，精煤公司经理张剑飞说到。
