朔州煤电铁路管理分公司多措并举保安全

　　自安全生产专项整治三年行动开展以来，晋能控股煤业集团朔州煤电铁路管理分公司积极推动“零事故”向“零隐患”转变升级，从制度建设、管理规范、工作落实等方面为切入点，坚持目标、问题和责任导向，做实做细安全管理工作，切实保障公司安全生产。

　　坚持目标导向。该公司以保障专用线安全运行为目标导向，进一步优化完善精益安全管理流程、责任制清单;加强安全生产标准化管理，坚持做到事前预防、事中管控、事后警示，全面保障实现公司安全生产各项目标任务。

　　坚持问题导向。该公司通过源头治理，有效防控各类安全风险，全面升级双重预防管理系统，从电脑延伸至手机APP，从源头上杜绝因风险失控而导致的各类事故隐患;通过推行准军事化管理、“手指口述、安全确认”、事故警示教育等杜绝职工习惯性“三违”和操作行为“三违”，进一步规范职工上标准岗、干标准活。

　　坚持责任导向。该公司积极落实“以考促学”工作机制，每月进行一次安全理论考试，不断提升职工安全素质;严格落实安全管理制度，不断提升安管人员意识与履职履责能力;公司开展安全法律法规宣传走基层、安全副经理讲安全、签订安全承诺书、开展安全知识竞赛等活动，不断提升公司安全管理质效，确保公司安全平稳运行。