长期以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业不断加强班组安全管理，牢固树立安全意识、红线意识，坚守班组这块安全生产中的前沿阵地，强化责任担当，确保安全生产。
该公司把加强员工培训，提升员工专业技能和安全防范意识，作为保障企业安全生产的重要任务，不管新入职的员工还是老员工，都要定期参加培训，培训内容包括岗位技能、岗位职责、岗位安全、安全形势教育和安全案例剖析等，培训形式既有安全部组织的集中培训也有利用班前会、班后会开展的自主培训。
该公司以安全“零事故”为抓手，将安全文化渗透到班组管理的每一个细节中，加强班组长的技术能力和素质的培训，切实发挥班组长“兵头将尾”主力军、主心骨的作用。充分利用班前班后会、安全例会等时间开展事故案例分析，学习岗位标准作业流程，加强职工的安全意识和责任意识，坚持以规范职工行为为抓手，制作各岗位工种安全操作规程，要求职工时刻以规程为准绳，不安全，不生产，严格落实安全岗位责任制，严格执行各项规章制度、操作规程，坚持持证上岗，规范作业，落实交接班制度，杜绝三违行为发生，班组长要紧盯现场，发现“三违”行为要立即进行制止并纠正。
该公司严格执行班组隐患排查治理制度，加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，强化“走动式”管理，及时排查治理现场动态隐患，确保“大隐患不过夜，小隐患不过班”，做到“一人有违章，全队受教育”。大力推进安全质量标准化建设，持续抓好水、火、瓦斯等重点难点隐患治理，强化现场管理、有效完善系统设施，突出抓好“导师带徒”、“岗位练兵”等全员素质提升工程，有效规范员工操作行为，从而实现“行为安全、现场安全、系统安全”，为矿井安全高效发展奠定良好基础。
(杨红杰)
