为全力打赢年终安全保卫战，引导全矿干部职工强化红线意识，坚守底线思维，张双楼煤矿做到“五抓五提升”，确保顺利实现第7个安全年。
一是抓好安全宣教，提升安全思想意识。抓住“关键少数”，发挥好党委领导核心作用，利用党委中心组学习、安全办公会、专业例会等形式，及时学习贯彻上级关于安全生产重要指示批示、文件精神，不断提高政治站位，进一步增强红线意识，压紧压实各级管理人员的安全意识、责任意识、风险意识，明确各级管理人员的安全责任清单，对标找差，知责明责，履职尽责。抓住“职工多数”，发挥好支部战斗堡垒作用，利用班前班后会、周二周四学习等时间，组织职工开展形势任务、应知应会、事故案例、规程措施等知识的学习，提高职工规矩意识、遵章作业意识，提升职工自主保安责任意识。
二是抓细安全培训，提升安全履职能力。按岗位工种要求分层分级做好安管人员、特殊工种、普通工种取证、复训等安全培训工种，按照当前疫情防控新要求，本着服务于安全生产的原则，采取化零为整、网络视频教学，既要保证培训课时要求，更要保证培训质量。在注重岗位基本技能培训的基础上，要适时增设新安全法规、新要求、新事故案例等知识。开展安全培训形式创新实践，充分发挥沉浸式体验厅和实训基地、AR/VR虚拟技术以及网络课堂等新载体作用，开展好培训工作。同时加大实践经验的传授，让优秀班组长、高技能人才上讲台，使培训切实取得实实在在的成效。
三是抓实人才管理，提升业务技能素质。贯彻落实集团公司高水平建设人才强企的战略要求，结合矿实际，健全完善好落实好人才强企九条措施。党委工作部、职校等部门牵头做好管理人员、技术人员、技能职工的素质提升工作，提升“三支队伍”的安全履职能力。发挥吴建群劳模工作的示范引领作用，组织开展采掘区队机电维护人员脱产培训，培养一批适应煤矿智能化要求的高技能人才，为矿井安全生产提供人才保障。
四是抓巧亲情教育，提升安全主观能动性。在对“三违”人员进行重拳出击的同时，更要融入亲情教育，发挥党群服务中心“健康咨询室”功能，建立“三违”人员心理疏导档案，定期开展心理咨询讲座，保障职工心理健康。落实好党员责任区、党员示范岗、党员身边无“三违”、党员结对帮扶、群监青岗、女工二道防线和联保互保等活动，形成党政工团齐抓共管安全的良好局面。让亲情教育融于日常，在潜移默化中发挥亲情教育优势，提高职工做好安全工作的内生主动性。
五是抓严工作落实，提升本质安全水平。安全是矿井的生命线，是全体干部职工的“饭碗子”。统筹安全与发展关系，全面落实集团公司“意识+责任+标准化”安全管理体系，严格落实“双排查”制度，扎实开展“三反一抓”活动、“两随意”整治，严防各类安全风险，实现井上下、全方位的安全可控。深入开展不规范行为专项整治，加大查处力度，对典型违章进行公开追查、视频曝光;紧盯顶板、冲击地压、水、高温热害等管控重点，加强月度矿井安全生产大检查，同时抓好各类问题整改，该投入的安全设备、安全设施必须投入到位，确保齐全可靠，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，确保安全落实有效。
