冀中能源峰峰集团羊东矿科学谋划靶向发力 夯实后三个月安全生产根基

　　进入10月份，羊东矿全面贯彻集团公司安全生产决策部署，着力在强化职工安全教育、抓实现场安全管控、营造安全作业环境方面下功夫，科学谋划，靶向发力，狠抓落实，为后四个月安全生产夯实根基。

　　该矿积极创新安全宣传教育方法和载体，开展“授课式”安全教育，由党政正职、管技人员轮流上讲台，将安全生产的新精神、新要求和新部署及时传达、宣贯到位，全面分析把握当前安全生产形势，教育引导职工切实将思想统一到该矿党政总体安排部署上来，进一步提高职工安全意识，规范操作行为。同时，严抓职工安全业务知识培训，积极通过班前会和集中学习等时间，认真组织观看典型事故案例、讲解安全制度规定及应知应会安全知识，增强职工安全意识，杜绝各类安全事故发生，营造全员保安全的浓厚氛围。

　　该矿坚持把规范职工岗位操作行为、增强执行力和自主保安能力作为防范零敲碎打事故最前沿、最坚固的防线，以“十制”培训举措为导向，制定完善《羊东矿精细管理员工岗位标准》《羊东矿岗位操作标准》，严抓岗位标准作业流程考核，不断增强全员规矩意识和执行力，促进安全行为养成。同时，积极通过每周安全学习日、“干部上台讲、培训到现场”、全员岗位大练兵等载体，持续深化安全培训、素质提升及安全操作技能培训，不断提升职工自主保安意识和能力。

　　该矿严格落安全监管责任，明确安全责任主体，要求所有管理人员站在政治的高度抓安全，坚守安全底线和红线意识，不折不扣落实领导带班“六定管理”和“五同步”全程写实跟班责任，紧盯紧防作业现场，抓好薄弱环节、关键时段安全管理，切实做到安全监管“全覆盖、无遗漏、无死角”，确保现场安全万无一失。同时，将安全风险预控体系注入到班组精细管理中，大力推行岗位流程标准操作，强力推行“岗位描述”“手指口述”，将危险源辨识、风险预控与岗位“双述”相结合，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的标准化作业流程，抓实现场安全管理。

　　该矿强化隐患排查治理，持续开展“六反六查一确保”和自查自纠活动，通过职工岗位自主排查、班组动态排查、管理人员走动排查、安全专项检查等方式，定期“全盘扫描”各类安全隐患。对检查出的隐患严格按照“五落实”进行管理，建立隐患排查治理台账，明确整改措施、整改责任人及整改期限，确保隐患治理实现闭合管理。对重点操作岗位和主要生产系统等进行全面隐患排查，将安全关口前移到生产一线，切实将隐患当成事故对待、把苗头当成事故处理、把问题当成事故追究，确保将安全隐患消除在萌芽状态，营造安全的作业环境。

　　该矿始终将防范重特大事故作为安全工作的重中之重，立足于抓重灾害、治大隐患、查大系统、防大事故，着力在提升安全管控上出实招。严格采掘顶板管理，狠抓采掘头面过地质构造带、破碎带、应力集中区安全技术措施落实，夯实管理基础，严防顶板事故。狠抓机电运输基础管理工作，严格执行大型设备“点检制”、流动设备“包机制”，抓好大型固定设备日、周、月检查工作，严格落实机电、运输专业检查问题整改落实情况，杜绝机电、运输事故。健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”体系，做到一面一方案、一段一措施、一钻场一设计，从根本上治理和消除瓦斯事故，夯实矿井安全生产根基。