山西焦煤汾西矿业工程建设公司组建宣贯“行为治理”宣讲团
为深入开展“行为治理”宣贯工作，进一步规范公司各级领导干部、基层员工行为，严厉整治“三违”，坚决降低和消灭零敲碎打事故，持续推动杜邦安全管理“十五大”体系建设走深走实，工程建设公司组建宣贯“行为治理”宣讲团，面向公司全体干部职工开展宣讲活动，真正做到宣讲全覆盖、教育入人心。
提高政治站位，打造宣讲团队。公司党委高度重视“行为治理”宣讲工作，精心安排部署，组建了一支工作经验丰富、理论功底扎实、宣讲能力过硬的宣讲团队。宣讲团成员由公司安全管理部、党委宣传部、人力资源中心、党委组织部等部门的优秀理论骨干组成，以高水平的专业素养、高站位的政治眼光，确保“行为治理”宣讲工作落到实处、取得实效。
贴近工作实际，深化宣讲内容。宣讲团主要围绕“行为治理”总体要求、目标任务、十项制度、考核办法、人性化管理制度及企业安全文化建设等内容，重点宣讲工程建设领域行为治理相关内容，以通俗易懂的方式，结合施工作业实际进行宣贯，推动宣讲工作走深走实、入脑入心。同时结合集团公司《汾西焦点》近年来曝光的频繁发生行为违章的人员、严重“三违”人员、集体“三违”人员等典型案例，警示和教育干部职工进一步规范施工生产行为，确保施工安全。
深入施工一线，丰富宣讲形式。公司共有党支部26个，其中施工项目部党支部点多面广分散性强，宣讲团进机关、走工地、入班组，以面对面座谈宣讲、心与心研讨交流等方式进行专题宣讲，加强与职工的联系和互动，把“行为治理”的各项制度转化为推动日常工作的实际行动，推动职工思想由“要我安全”向“我要安全”转变。下一步，工程建设公司将持续创新宣讲形式，不断完善宣讲内容，助力“行为治理”在公司落实落地。
