今年以来，峰峰集团羊东矿皮带区牢固树立过“紧日子”的思想，从多个方面激发职工降本潜能、创新实施靶向攻关、加强各种设备有效利用，为实现设备的高效运转打下了坚实基础。
加强五效管理宣传。该区常态化开展“五效”管理活动，利用党政联席会、班前会、形势任务教育等形式，及时传达贯彻矿生产经营分析会议精神，大力宣传降本促效的重要意义和开展降本促效的目标及举措，加强对降本促效典型做法成果的总结宣传，强化对内部成本管理考核标准的再学习，深入开展小改造、小革新等“五小”活动，完善提升皮带高效稳定运行重点攻关项目，努力实现区科经济效益最大化。
创新实施靶向攻关。该区结合区科实际，聚焦皮带运行中的成本挖潜处，发动全员开展一系列降本举措，利用皮带集中控制系统、TDS智能选矸系统、皮带运输生产系统等，实行皮带设备全过程管理，不断提升生产创新管理水平。10月份，为进一步实现皮带高效运行，对41区三部皮带和四部皮带合并事项进行攻关研究，讨论更换1部2*132kW永磁滚筒驱动事宜，计划由电控改为变频器控制，确保皮带高效率运转贯穿于皮带运行全过程。
实现设备有效利用。该区面对战线长，生产占用设备、材料配件数量较多的实际，进一步拓展修旧利废工作范围，深挖增收节支潜力，严抓各种设备、材料的回收复用、修旧利废和拆解利用工作，加强对井下废旧皮带、皮带架子、各种管材及废旧材料的回收管理和翻新加工，并通过回收的材料自制了皮带机架伸缩管、手摇紧绳器设计为挂环式、皮带机架水泥墩子器皿等，在安全生产中被充分运用，不断解决生产技术难题，降低职工劳动强度，降本促效工作效果显著。 (王琦)
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