近年来，陕煤红柳林矿业公司为提升技能人才队伍的专业理论水平和实操能力，不断创新技能等级晋升，畅通“绿色通道”，为企业高质量发展打下坚实的人才基础。
完善激励机制，盯重点攻难点。水不激不跃，人不激不奋。为营造“人人当技师、个个当‘大拿’”的比学赶超浓厚氛围，红柳林矿业公司建立了《首席工程师首席技师金牌技术员》《岗位职级体系设置与管理规定》等一系列激励机制，让实惠看得见、摸得着。针对每一个工种存在的难点、疑点，建立了“名师指点群”，帮助应考职工分析问题、理清思路，找准学习的切入点和着力点，扫清备考大军路上的重重障碍。同时，在“学霸考试群”上传考试大纲、考试要点、考试题库，让每一位应考职工都能第一时间把握关键考点，迅速攻克错题难题。
线上 “云培训” 助力学员充电蓄能。“晚上在宿舍也能学到专业知识，一个个视频活灵活现，就像看电影，线上技能‘云培训’真不错!”为了进一步提高职工学习质量，培养职工学习兴趣，该公司在“全员考试系统”“技能大师平台”开设了线上培训，包括职业素养、安全基础知识、专业技能等内容，受到职工们的热捧，一时间，“今天你学习了吗?”“电工大拿教授的技能，掌握了吗?”已经成为广大学员的热门话题，此外，课程还可以重复播放，职工可以随时下载感兴趣的教材，实现了“倒逼学习”到“自主学习”的转变。
兴起“指尖考试风”。清晨，笔者赶到该公司培训大楼的培训室，看到很多职工早早坐在座位上，一人抱一个手机“玩”得不亦乐乎。“小张，又抠手机呢?”笔者打趣到，小张头也不抬地说：“我可不是在玩游戏、刷抖音，瞧瞧，正在做模拟考试呢!原来，为了做到考学结合，促使学员们查漏补缺，树立紧迫感和危机感，该公司充分利用“全员考试系统”手机端，让职工及时下载手机APP、关注微信公众号，合理规划零散时间，对技能鉴定的理论知识进行模拟考试。同时，不定期组织上机模拟考试，对考试不合格人员组织再学习、再补考，让学考结合成为常态，搭建了一条技能等级晋升的“绿色通道”。(杨允珍)
