走进潞安化工集团李村煤矿煤质化验室，化验“小能手”们正在称取煤样、测定发热量、硫份、灰份……不分昼夜地与数据进行着“精准对抗”。
当好煤质生命的“守护者”，是李村煤矿“采制化”职工心照不宣的使命，也是全矿干部职工肩负的使命。
如何管理才能攥牢煤质这块“手中金”?煤质科科长王治岗说道：“当前煤炭市场已经进入‘供需两旺’的关键时期，我们要牢牢把握时机，立足‘责任落实、现场管理、环节管控’三个关键点，实现从源头到终端的全过程质量监督，提质增效，为二十大献礼。”
好的制度需要有好的执行，为防止制度成为“稻草人”，真正让煤质管理严起来，李村煤矿坚持铁制度、硬执行，通过科学研判当前形势，在保证安全生产的前提下，进一步完善煤质管理体系，将煤质责任细化落实，严格执行采、掘、运、选、装等管理制度，强化煤质检测方法、步骤及流程等环节的管理，并对在煤质管理中不执行有关规定或者执行不力的管理人员，按照煤质管理办法进行责任追究，将各环节的煤质管控作为保障矿井效益最大化的有力抓手，切实抓实煤质管理“生命线”。
面对地质条件复杂给煤质造成的影响，李村煤矿积极采取措施，坚决从源头狠抓煤质管理，努力提升原煤质量。在采掘工作面设计、接续安排及作业规程的制定过程中，优先考虑煤炭质量的控制，超前预测分析地质条件变化，并根据工作面预测的断层产状、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，在结合资源回收率和煤质、安全等综合因素，追求效益最大化的同时，不断优化工作面设计生产工艺，实施“精益化”生产。
“为了有效改善外运喷吹煤灰分值偏高的情况，我们要紧盯洗、选各环节，把喷吹煤的灰分控制在10.5-10.7之间，使各项指标可控、在控。”王治岗严肃地对煤质管控重点细节进行强调。
为进一步提升煤质，李村煤矿注重发挥选煤厂“聚宝盆”作用，通过建立良好的沟通交流机制，使选煤厂及时根据井下原煤煤质情况合理调整洗选参数设置，积极应用现代技术工艺实行配采配煤、筛分洗选加工等措施，并强化煤炭产品质量管理的监督和检验力度，严抓从井下生产、地面洗选及销售装运等环节的煤炭质量检验，跟踪煤质变化情况，每天对采样方案、子样数、子样量、采样时间点等进行检查和监督，对煤样不定期进行质量抽查，督促职工提高采制化的准确度，及时反馈质量信息，为生产决策提供准确可靠的煤质数据，切实以密切沟通协助实现煤质管理的无缝对接，真正做到精准掌握、精准发力。
作为煤质管理的最后一道屏障，李村煤矿严把“检车、装车、计量、验收”四大关口，按时按质保障装车质量，确保煤炭精准供应、精细供应，为保供稳供、提升客户满意度打下了坚实的基础，为庆祝党的二十大胜利召开交上了一份诚意满满的“李村答卷”!
