您好!欢迎来到煤矿安全网!

指头缝中“抠”效益

作者:张扬扬 2022-10-27 20:11 来源:煤矿安全网 指头 效益

  今年以来,羊东矿不断深化“五效”管理,“低成本”战略,全面从严从紧,严防“两个放松”,严控材料成本,把有限的资金用在刀刃上,进一步完善材料管控机制,以计划、审批、领用、回收、复用等环节为抓手,强化动态预警、常态检查、严格考核,堵塞节支降耗漏失点、亏损点、浪费点,从“指缝”中“抠”出了效益。

  强化责任落实当好“账房先生”

  “节支降耗中最重要的就是强化成本的精细化管理,我们在经营管理的基础上,制定《材料管理办法》,从指标分解到计划管理,再到各单位材料管理职责划分,严格计划、审批、领用、回收、复用等环节,加强材料费考核力度,推动材料管理全过程管控,全费用管控,全员考核的经营管理制度。”该矿经营副矿长张建军介绍道。

  为推动全员参与到成本管控中,该矿将材料管理指标层层分解到各专业口、职能科室、基层区队,这使得各级管理人员转变管理思路,当起了“账房先生”,带头落实好相关材料管控措施,在经营意识下抓生产,通过加快生产方式转变,推动技术经济一体化等抓好生产促经营。

  狠抓现场管控争做“材料管家”

  全矿采、掘、修十几个施工头面,井下在用多少、需要多少、回收多少,地面又库存多少、是否需要增减计划……这一切听起来就让人头痛,但又全在该矿材料管理主要责任单位机材科的掌握之中。

  由于材料管理涉及的单位较多,为了避免各单位出现“多领、套领”现象,该矿每月对地面材料库房及井下现场进行盘点清库,认真抓好闲置材料的内部调剂和回收复用,大力压缩两级库存,努力减少新材料投入。

  在井下现场材料管理中,该矿重点对掘进巷道领用的锚杆、钢带、托盘、树脂药卷等支护材料,按照月初库存数、领用数、使用数、月末结存数进行闭合管理,出现丢失浪费现象的按原值加倍处罚。

  经过从严管理,各单位在思想上认账,“算”好经济账,强化现场材料定置量化,做到工完料尽,回收复用到位。截至8月底,各单位在材料费上产生的经济处罚较同期相比减少了12%。

  抓好废旧回收复用努力“变废为宝”

  一根井下拆除的废弃钢管,经过整修后再次走上矿井生产一线;一块支护材料产生的边角料,经过整合焊接后,成为了地面各路口可供汽车通行的水沟盖板;一批从井下报废的皮带,经过裁剪、拼接、涂漆,又重新回到井下成为运输线路上的警示标志。这是该矿广泛开展“修旧利废、节支降耗”活动中常见的一幕。

  该矿坚持能修就修,能加工就加工,能自己做就自己做,通过建立材料使用单位、加工单位协商制度,及时了解生产单位的需求和意见,科学合理下达加工、修旧计划,确保满足生产需要。今年,该矿制修区对井下各种常用开关、电气设备进行了维修,在对皮带机、巷道修复机、减速机的维修过程中,出于节约成本方面考虑,对坏件、丢失件自制加工进行增补,为矿节约外购成本。

煤矿安全网(http://www.mkaq.org)

备案号:苏ICP备12034812号-2

公安备案号:32031102000832

Powered By 煤矿安全生产网 徐州网狐网络科技有限公司

使用手机软件扫描微信二维码

关注我们可获取更多热点资讯

感谢网狐天下友情技术支持

Baidu
map