进入年底岁末,为打好收官战,冲刺四季度,神南产业发展公司特种车二队抓住安全管理工作命脉,从三个方面入手,全力做好年终岁尾安全生产工作。
重宣教 筑牢安全思想防线
结合实际,充分利用岗前培训、安办会、安全活动等,扎实开展安全事故案例学习、安全反思讨论,让职工牢记安全职责,深刻吸取事故教训;结合自身岗位对案例进行再受教育、再剖析,共同查找在现场作业中问题“症结”,发现解决问题的思路,以最有力的工作措施抓好安全问题。同时,加强对职工“学”与“干”的统筹部署,扎实推进职工标准化作业培训,做到班前有学习,定期有考试,每月有进步,使安全理念深入人心。
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强管控 确保设备稳定运行
按照春季安全生产要求,积极采取排查整治、跟踪问效等措施,深入推进安全专项整治工作。根据现场实际情况,确定井下工作面各机电设备的防护部位及防护责任人,将设备安全作为重中之重,做到提前谋划、超前防范;针对重点部位和薄弱环节,逐一进行检查,确保设备检修和保养工作不留死角。定期组织人员对重点地段、重点设备、危险源进行“地毯式巡查、检查”,发现跑冒滴漏、安全设施不完善、设备隐患等现象及时处理,确保设备安全运行。
抓细节 提升本质安全水平
以问题“零遗漏”、整改“零容忍”、处罚“零放过”的态度抓井下现场安全隐患整改,从“点”到“面”将安全工作抓紧抓实抓好。同时紧盯高危作业,强化安全监管措施,要求高危作业上标准岗、干标准活,从劳动保护用品规范穿戴到施工作业现场管理标准,严格执行各项安全管理制度和技术措施,为全年的安全平稳发展奠定了坚实的基础。另外,从源头上把好关口,全面排查职工疲劳上岗、精力不集中、情绪不稳定等情况,加强“六必谈、六必访”工作,杜绝出现人的不安全行为。