今年以来，攀钢矿业公司工会紧扣“全员降本、极致降本”主题，在全公司开展“全员降本、极致降本”群众性经济技术创新主题活动，积极引导干部职工奋力拼搏，为降本增效作贡献。
切中结合点，抓源头，鼓干劲。把降本增效与职工创新工作室相结合，充分发挥该公司现有23个建档职工创新工作室的积极作用，开展“聚智赋能，提档升级”活动，组织各创新工作室围绕降本增效，开展技术传承、技术交流、技术攻关，今年来创新工作室新立项降本课题42项。还组织创新工作室领办人开展对标学习活动，进一步开拓视野，提升创新创效能力。该公司还将组织相关部门从创效、创新、示范等6个重点方面进行综合考评，对优秀工作室予以表彰。
把降本增效与强化管理相结合，成立自主管理创新小组，通过对标找差，发现和查找本单位、本工序、本机台、本岗位生产、操作、检修中的重点、难点问题，先后立项100余项，并由职工自主参加课题的计划、实施、检查、处理全过程。同时将降本增效作为检验结果，纳入该公司工会年度建家工作考评。
找准突破点，抓关键，解难题。结合实际工作，积极鼓励干部职工参与“我为降本献一策”“金银铜点子评比”等提合理化建议活动，围绕改进工艺技术、提升产品质量、资源综合利用、节能降耗等方面存在的问题，多提合理化建议。今年来，职工共提合理化建议450余条，创效上千万元。还鼓励和发动职工通过小发明、小创造、小革新、小设计，对在线设备、设施进行改进、完善、修复后，改善其使用功能和寿命，从而获得良好的经济效益。深入开展先进操作法总结推广活动，今年来提炼总结出先进操作法3项。
推进深入点，抓创新，求实效。充分发挥工会组织在管理创新、降本增效中的主力军作用，开展“极致降本”故事会，组织干部职工围绕降本增效，以宣传稿件、小视频、微信等媒介讲好“全员降本、极致降本”群创活动涌现的好故事、好案例，营造“你追我赶，争先降本”的浓厚活动氛围，激发职工挑战成本极限的热情。还开展成本管理“先进作业区”、成本管理“明星班组”评比活动，从降本增效方法、效率、效果等方面进行综合评价，表彰先进，弘扬正气。
