冀中能源邢矿集团金谷煤业“安全套餐”筑牢安全防线
四季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举为安全生产管理不断加码，通过线上线下安全教育培训、强化井下现场管理等措施，环环相扣、层层深入、步步推进，打造出安全生产组合套餐，确保矿井安全生产。
该公司加强安全教育培训，深刻剖析发生的各类事故，制定实施针对性的安全防范措施，坚持用反面典型、事故案例，有序组织“岗位人员”安全培训,持证率达到100%。发挥各班组安全培训主阵地的作用，运用多媒体、微信等方法，提高职工的业务素质和操作能力。组织开展职工交流等活动，增强职工的安全技术技能水平，提升学习培训的质量和效果。坚持要求跟班人员与工人同上同下，做到走动管理、动态监察，真正实现管理关口前移、重心下移。在采掘工作面生产、设备集中检修前坚持进行现场安全确认，确保先安全后生产。同时在操作性岗位持续推行“手指口述”操作法，确保各项操作无失误、无事故。
“违章操作不仅是对自己不负责，也是对他人不负责希望大家一定要吸取教训，严格落实好各项安全规章制度……”综采队职工小王在“现身说法”活动现场说。通过在班前会上集中观看警示教育片、“事故亲身经历者现身说法”等方式，让广大职工感知违章的严重性，吸取事故教训，不断提高安全操作意识，将被动的“要我安全”转变为主动的“我要安全”。
该公司坚持关口前移，以强化现场管理为切入点，各级管理人员严格执行走动式巡查，对安全不放心人、重点岗位和偏远地区的人员进行监管，每周由分管领导负责，专业副总牵头，对口职能科室负责人组织，开展一次采、掘、机、运、通、地面管理等专项安全检查，对排查出的各类风险和隐患进行汇总按照“五定”原则进行落实整改，确保实现安全生产。
该公司始终把隐患排查治理作为安全生产的落脚点和关键点，突出对重点地区、重要岗位、重点环节的检查治理，及时消除“一通三防”、防治水、冲击地压等主要的隐蔽致灾因素。将隐患分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三大类，一般隐患即当班发生的小问题，要求当班及时处理，将隐患消除在萌芽状态;重大隐患进行风险评估，严格按照“三定”方式整改治理，通过对隐患分类，实现了隐患排查治理工作的层层传递、层层落实，让隐患无处“藏身”。
(郭聪)
