一直以来，韩家湾煤炭公司聚焦职工安全素质提升，细心谋划、精心部署，持续加强职工安全教育培训，切实增强安全意识，提升职工安全操作技能，为矿井长治久安、高效生产奠定了坚实基础。
该公司始终坚持“以人为本、安全为天”，高度重安全生产工作，把安全教育培训作为做好企业安全生产工作的一项重要措施，成立以公司主要负责人为组长的安全培训领导小组，并下设安全培训管理办公室，进一步明确责任、细化分工，增强安全教育培训管理。
印发《2022年员工教育培训工作计划》通知，从培训人员、类型、形式等多方面详细部署了该公司2022年职工安全教育培训工作，包括了公司班子成员、安全生产管理人员、“特殊工种”从业人员、特种作业人员等在内的全员教育培训，加强培训监管力度，落实培训相关责任，并照要求完善培训资料，确保全员参加培训。
“看了《安全之殇》，我深受触动，安全生产是天字号的大事，一定要规规矩矩的按章作业，不能心存任何侥幸。”洗煤厂职工刘小朋说。
积极开展安全警示教育活动，定期观看各类安全教育片，并通过开展“三违”人员上讲台、安全知识竞赛等活动，营造浓厚的安全氛围，增强职工安全防范意识。通过学习法律法规、安全心理咨询、女工协管帮教和家属亲情帮教、虚拟情境体验、个人谈感受等形式，学、剖、询、帮、体、谈“六位一体”方式，对安全薄弱人员进行思想教育和心理疏导，从而转变惯性思维、提升安全教育水平。
此外，该公司充分利用全员考试系统，加强全员安全培训考试结果和考核力度，提高全体从业人员的岗位安全素养和业务技能，通过线上、线下相结合的方式，开展形式多样的职工安全教育培训工作。
针对过去传统的授课方式存在“纸上得来终觉浅”的弊端，该公司建立“移动课堂”，将教育搬到实际工作岗位中，开展现场体验式教学，转化职工学习由“被动”到“主动”。通过开展“孵化式”培训法，选拔优秀职工，现场讲解、持续跟踪，增强教与学之间的互动性，从而增强培训的趣味性，推进全体职工素质提升。
同时，该公司将年龄偏大、技能薄弱、文化水平偏低的职工作为培训重点，开展了精准帮扶培训活动;根据实际情况，对被帮教人员因材施教，做到一人一策、齐抓共管;对基础薄弱、成绩差的职工，采取“开小灶”的方式重点辅导、强化训练，增强职工技能水平的针对性和有效性。
不断创新安全教育培训新路子，利用先进技术，创新培训载体，以增强培训的趣味性，提高职工学习兴趣与热情，为企业安全生产保驾护航!(艾锋)
