“对我来说，工作上的困难有两种，一种是自己不去攻克而任由之成为‘问题’，一种就是工作没做到位而留下的‘后遗症’。”对于工作中困难的定义，河南能源义煤集团石壕煤矿掘进二队机电队长卫强有着自己的见解。
非科班、无学历的卫强在机电维修一线已奋战了18年，因为每天与“问题”打交道，卫强积累了非常丰富的工作经验，练就了一身过硬的真功夫，排除了数不清的机电难题，将自己最美的青春无怨无悔的奉献给了矿山。
潜心学习告别“小白”
1997年，卫强告别家乡，背上行囊到石壕煤矿当上采煤工。当时还是炮采，他以农村出身特别能吃苦的干劲，在生产班扎扎实实干了7年。
爱动脑筋、干活细心让卫强脱颖而出，2014年被调到掘进二队学习电工。他抓住机遇学习专业理论知识，通过虚心请教、借阅书籍、潜心钻研，很快掌握了采面供电系统原理，并能够处理开关、刮板输送机等设备的一般性故障。
原以为能够学以致用，大显身手，但现实比想象残酷。一次工作面皮带突然停电，生产陷入停滞，卫强立马着手诊断，但迟迟不见起色，无奈请来队长解决了问题。现场职工们也因等待时间长发起牢骚，说他是个“摆设电工”。
卫强暗下决心在实践中提升能力，无论如何也要成为队上的机电“大拿”。此后很长一段时间，卫强认真钻研理论知识和现场故障处理，在井下实地探索设备原理和性能。下班时，经常在井口“拦截”区队机电高手请教问题，回到家反复琢磨、检验，日积月累，新知识、新理论、新技巧装进了他的脑子里。
2015年，该矿引进了挖装机、侧装机，卫强已经成长为一名机电班班长，凭借扎实的理论功底和实践经验，加上与厂家技术人员零距离的请教学习，他很快掌握了新装备的各种性能。工作面掘进期间，卫强从未因设备问题影响到工作面的正常掘进，这个“小白”的两把刷子得到了同事们的一致认可。
尽心尽责争做“达人”
“正因为有卫强这位机电‘达人’的技术，我们掘进过程中很少发生设备影响的事故，几乎月月按时完成任务。”该队队长彭超志给了卫强很高的评价。在煤矿有句老话：“出炭不出炭，关键看机电。”这不仅反映出机电管理的重要性，更突出了管理的难度。
从事机电工作以来，卫强总是严格要求自己，不仅勤学机电知识、苦练本领，更是用一颗责任心和耐心对待他手下的“铁兵将”。每天班前他都要对设备、管线“摸一遍”“问一声”，大到一台开关、小到一个接头，卫强拿着工具边走边看，发现问题毛头立刻处理，正常无事便擦拭保养，总之，这些机电设备、管线卫强每天都要“问候”一遍，哪里得加强观察、哪个部位可能出现异常，这些卫强心里跟明镜儿似的，“每天几个照面，说不熟悉那是不可能的。”卫强说道。因此，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。而在这精湛的技艺背后，是他日复一日年复一年的学习积累，在他的床头柜上，始终摆满了各种专业书籍，每天睡觉前他都要温习上一会。每当踏入井下，眼前大大小小的各种机电设备就都成了他的亲人。如今的卫强，已经成长为一名合格的师傅，把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了徒弟们，在他的培养下，一个个机电维修能手们正坚守在矿区生产线上，用过硬的技术坚守着“机电前线”。
不辞辛苦解决“急诊”
“机电管理是一项系统性的工作，牵一发动全身。”卫强说自己的工作不仅是确保8小时之内的生产有序，更得保证8小时之外的正常运转。“作为一名机电检修人员，就得随时待命，随叫随到。”卫强始终明白自己肩上的责任。今年夏季的一天，已是晚上11点左右，天空下起了大暴雨，已经入睡的卫强电话突然响了起来，原来，井下单轨吊不能正常运转了，导致生产物料无法运送到工作面。现场电工始终查不出原因，故障无法排除，值班队干便打电话叫来了已熟睡的卫强。接到电话后，卫强立即起床，冒雨赶到井下现场进行检查。凭着多年的实践经验，他准确判断出是由于轴承断裂导致风动马达不会启动，找准原因后，他立即组织人员进行更换，仅用半个小时左右就恢复了正常，使当日的掘进任务丝毫未受到影响。不善言语、技术过硬、任劳任怨……是这些年区队领导和工友们对卫强的评价，而卫强却说“我只不过是平时比别人多学了一点、多干了一点、多付出了一点而已。”
从事机电维修的18年间，卫强和工友并肩打过多少“攻坚战”，啃过多少“硬骨头”，他早已记不清了，他只记得自己磨破了好多件作衣，用坏了好几个工具包。
如今，卫强带着三名徒弟穿梭在煤巷，他将自己积累多年的理论和实践知识传授给徒弟，只希望在千尺井巷中，多增添几位熟能生巧的电工，保护设备高效运转、稳步推进。(李聂姗)
