组织对矿井上下各系统进行常态化拉网式安全大检查、调度会通报公司领导带(值)班、区队跟(值)班情况、开展疫情防控专项检查……
作风建设专项行动以来，韩家湾煤炭公司始终坚持把“转作风、树新风、重实干”作为基本要求，紧盯五个聚焦，围绕78项重点工作安排，着力以解决实际问题为导向，驰而不息推进机关效能、基层减负、重点民生领域专项治理，确保作风建设专项行动扎实有效开展。
紧盯“五个聚焦”
作风实不实是衡量党员干部素质的基本标尺。该公司紧盯“五个聚焦”，党员领导干部深入基层现场，解决实际问题，着力攻坚安全生产瓶颈，加快推进矿井智能化建设。
在213109综采工作面、213110切眼工作面、214202回撤现场，该公司领导干部实地调研采掘工作面、回撤现场等区域，对做好四季度稳产保供、掘进现场顶板管理、回撤通道维护等安全生产重点事宜现场办公，把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、工作中。加快推进年度重点工作，深化全面预算管理，强化“三网一平台”运用，加快推进公司综合管控平台建设步伐，全力拉满建设项目“进度条”，确保年度各项工作任务目标顺利完成。
深化“三个专项治理”
开展“机关效能、基层减负、重点民生领域”作风建设专项治理，就是找准作风建设整治的“突破点”，打通制约发展的“肠梗阻”。
四季度以来，该公司纪检监察部牵头，联合党委工作部、人力资源部、综合管理部、工会、财务资产部等部门，针对党员干部工作纪律、机关部室人员出勤、疫情防控督导、安全生产重点工作落实等情况进行执纪监督。累计通报各单位跟值班情况12次，紧盯现场安全隐患并督促落实责任单位整改4次，整顿机关管理人员作风建设2次，多次参与“四零点行动”突击检查、疫情防控专项问题整改落实等执纪监督工作，以“马不离鞍，缰不离手”的定力，持之以恒开展专项治理，为作风建设专项行动提质赋能。
抓实“两个关键”
干工作就要以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，投身投入到各项工作中，该公司抓实“落实、考核”两个关键，促进作风建设专项行动有力有效。
“强化干部作风建设，是公司发展所需、广大职工所盼。干工作就要求真务实，一抓到底，抓出成效。”该公司党委书记王晓兵强调道。在抓党员干部作风考核中，该公司以实绩实效检验落实情况，将作风建设专项行动任务清单作为考核重点，与全员绩效考核挂钩，融入到问题跟踪落实、标准化项目推进、服务基层职工、安全生产经营管控等各项工作中。将干部政治素养和作风建设纳入个人能力绩效考核中，重点整治“庸、懒、散、浮、拖”等问题。实现作风建设实效化考核全覆盖，打通作风建设“最后一公里”。(杨恒王刚)
