九龙矿机电设备集中检修制助力减人提效

　　九龙矿机电设备集中检修制助力减人提效

　　今年以来，为认真贯彻落实国家矿山安全监察局和集团公司关于单班入井限员的要求，九龙矿主动适应新形势，本着“集中力量搞检修”的理念，创新实施了机电设备集中检修制，结合实际稳步推行，实现了减人提效。

　　该矿为验证制度的可行性，坚持试点先行，大胆尝试，以二采区、掘进区和机电区为首批试点单位，改编传统一人一机的检修观念，率先实施机电设备集中检修制度;试点单位结合实际，明确检修项目、标准、周期、考核、工资分配等要求，按照每部机电设备的使用习性量身定制检修项目，明确一人一机的长期包机制，制定了科学且详细的集中检修方案和考核制度，通过优化劳动组合，将机电工平均分配给各班组，定期对设备进行集中检修，在保证检修质量为安全生产提供保障的前提下，大幅减少检修人员。

　　该矿依靠试点运行的经验逐步推行至各单位，并形成了各具特色集中检修制。回采和开掘专业每周进行2次集中检修，日常巡检5天，减下的人员集中进行运输物料、拆接风水管路、缩短皮带及标准化等工作;机电区将所有井下在用机电设备罗列清单，根据设备清单对各工段所涉及的设备制定了“个性化”检修周期;运输区将井下所有机车分包到人，每月对井下在用机车升井一台进行全面检修，对道岔、罐档等罗列清单，分地区在周期内进行全面检修;通风区将井下所有检测分站、探头罗列清单，分地区在周期内进行巡查、调校等;瓦斯抽放区将井下所有钻机、瓦斯抽采管路、钻场封孔等罗列清单并制定专项检修检查制度，保证设备正常运转，为安全生产提供保障。

　　该矿为推动集中检修制度落地见效，各单位建立了运转台账、巡岗汇报台账等，由井上集控室值机人员或调度人员对设备运行情况如实记录，为集中检修效果提供保障;并制定了相应的考核激励办法，明确了详细的考核要求和评分标准，每月围绕“基础管理、减人提效、运行情况”等五个方面进行百分制考核，对在循环检修周期内设备运行良好，减人提效明显的单位进行通报奖励，促进了集中检修制的推广力度。该矿自7月份推行集中检修制以来，机电设备检修维护人员压缩近三分之二，降低了机电事故率，保障了安全生产，推动了减人提效。(通讯员：杜鹏龙 郭同喜)