朔州煤电铁路管理分公司强举措持续推进“36天攻坚” 行动

　　连日来，面对严峻的疫情形势，朔州煤电铁路管理分公司全体干部职工同心共济、众志成城，在坚定不移落细落实各项疫情防控举措的基础上，精心组织、统筹协调，全力打好决战决胜后36天安全生产攻坚战，确保实现全年安全运输。

　　一是强化组织领导，统一协调推进。成立决胜攻坚领导组，全面落实各级安全主体责任，根据本单位铁路运输实际，紧盯重点区域、关键环节、关键问题，明确任务目标，找准问题症结，靶向发力，不断推动安全运输形势持续向好发展。

　　二是严把安全运输关口，筑牢安全防火墙。以冬季“三防”、周五安全活动等专项检查为抓手，重点加强铁路沿线各道口现场作业、防火、防电等运输环节管理，狠抓“三违”不松懈，努力实现安全隐患动态“清零”。

　　三是警钟长鸣，安全培训不断线。深刻汲取河南安阳“11.21”火灾事故和中煤平朔集团井工三矿“11.22”窒息事故教训，举一反三、引以为戒，坚决杜绝类似事故的发生。同时，充分利用好班前会、调度会、专题学习等时间，时时讲安全、处处说安全，切实把安全思想传达到每一位员工，不断增强员工自主保安意识。

　　四是持续强化应急联动和应急保障，加强预警预判和联动协调工作。严格落实领导干部24小时在岗值班制度和跟带班制度，确保信息畅通、沟通及时。备足备齐各类应急物资，从实战化角度组织开展好各类应急救援演练活动，不断提高面临突发安全生产事件时的现场管理和控制能力，为企业长远健康发展保驾护航。