安全生产标准化促区队管理提升

　　神东石圪台煤矿连掘三队根据矿党委要求，结合单位实际，以推行“标准化图集”为抓手，促进安全生产标准化工作在区队的深入开展。进一步夯实了安全生产的基础，促进安全生产标准化建设再上新台阶。

　　该队为切实提高广大员工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。采取多种形式的安全教育，深入地进行宣传动员，通过班前会现场抽考培训、开展两日一题教育、标准化作业流程培训、事故案例培训等等。使得广大员工从思想上认识到开展好安全质量标准化工作是搞好一切工作的前提与基础。

　　该队全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化动态达标。“三按”指的是“按规范设计、设计施工、按标准验收”。

　　①按规范设计。在规范设计的基础上，细化设计内容。逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂等。

　　②按设计施工。每个生产工作岗位、每一道操作工序都作出具体规定，并在生产过程中推行。要求员工出手就是“标准活”。为推行作业现场按设计施工的，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律返工整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。

　　③按标准验收。坚持施工过程中管理人员的动态检查与班后验收相结合，对当班施工质量设计标准落实情况逐项进行考核，实行逐日考核。

　　该队始终要求班组做到牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，建立员的安全意识，建立一人违章，“连累”班，人人安全，大家受奖的激励机制。加强班组现场作业标准化管理，杜绝习性违章，规范员工现场作业行为，对重点岗位上的职工，针对性地开展教育，对安全薄弱环节，组织班组职工提建议，补措施，提高班组安全意识。加强基础技能培训，努力提高职工素质，结合班组岗位实际和工作薄弱环节，开展专项培训，齐短板，提升班组整体水平。