今年以来，新集公司培训中心打出“组合拳”，全员培训、安全培训、技能培训以及素质提升培训等各类培训“百花齐放”，兼具“多样化”、“精准化”、“多元化”、“规范化”，为公司高质量发展筑牢人才强企“压舱石”。
全员培训“多样化”。公司各单位多种形式开展全员教育培训，一是持续抓好安全生产纲领性文件、规程、岗位责任制、安全生产责任制等内容的宣贯学习;二是以各类活动为契机，定期开展安全警示教育、案例教育等安全教育;三是积极开展“借脑引智”活动，在各岗位中选树“安全标兵”，现身说法，不断强化职工安全意识;四是抓实违章人员学习教育，增加重复违章人员培训时间;综合运用“帮教、帮扶”等多种手段，提升职工思想认识和安全意识;五是公司培训中心通过4D影院、安全培训VR体验馆投放各类安全警示教育片16部，极大满足了学员培训“多样化”需求。
安全培训“规范化”。严格法定安全培训，根据新颁《煤矿安全培训规定》，公司培训中心扎实推进煤矿“三项岗位人员”和煤矿其他从业人员安全培训工作。其中，煤矿其他从业人员由各矿培训办严格按照教学大纲组织、实施培训和考核，依照“谁培训、谁收档、谁办证”原则规范档案管理，并及时办理证件，实现“两全”(全履盖、全脱产)。今年以来，各矿培训办已为各矿职工建立“一人一档”人数达到2万余人次，以初步实现全员档案“规范化”带动安全培训“规范化”。
技能培训“多元化”。根据公司素质提升三年行动目标，各矿持续开展职业技能提升行动，在加强职业技能培训的同时，将职业规范、工匠精神、质量意识、安全环保等内容贯穿职业技能培训全过程，充分发挥各级各类劳模、工匠的示范引领作用，以岗位练兵和技术比武为基础、以创新创优创效为主题，提高劳动和技能竞赛成效，“多元化”培训技能人才。今年以来，公司完成技能人才评价1800余人次，其中，技师及以上200余人次。
素质培训“精准化”。公司在素质提升培训上，根据不同培训对象满足“个性化”、“差别化”需求，实现“精准培训”。管理人员培训侧重于领导能力、战略思维及创新能力等，经营管理培训要着眼于系统的经营、管理类专业知识，专业技术培训要考虑专业技术人才梯队建设，着眼于“高、精、专、新”培训，后备人才“外联内培”结合，强化校企合作，同中国矿大、安理大等高校开展校企合作培训。截至目前，新集公司培训中心同中国矿大、安理大等高校共举办各类专项培训达6500余人次。
初心不改百年纲，风正帆高再启航。2022年公司培训中心持续落实人才强企部署，不断打出教育培训“组合拳”，进一步提升各层次人员适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，为公司人才强企战略走深走实不懈努力，筑牢人才强企“压舱石”，为公司安全发展、高质量发展保驾护航。(郭春龙)
