冀中能源邢矿集团金谷煤业多点发力打赢年末安全收官战

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多点发力打赢年末安全收官战

　　“安全管理没有捷径、更没有终点。我们要一如既往地牢固树立安全首位意识，突出严管理、严追究，继续绷紧安全弦、杜绝麻痹思想，坚决打赢年终安全生产保卫战。”邢矿集团总经理助理、金谷煤业党总支书记、董事长杜东方说。

　　“安全生产来不得半点含糊，安全排查整治要真正深下去、严起来，问题发现一个，整改一个，坚决不当老好人。”近日，安全生产隐患大排查整治活动在该公司全面展开。他们结合实际，围绕“人、机、物、环”，对井下一通三防、顶板管理、机电运输等重点环节进行横向到边、纵向到底、点面覆盖、不留盲区的集中排查整治。检查动真碰硬，实施写实制度，对重要岗位、关键环节的安全措施落实及查出的隐患问题全面写实，形成问题清单、责任清单、落实清单。严格整改，采取分级管理、挂牌督办和整改销号验收，确保隐患治理责任到位、治理措施到位，并强抓整改落实，及时消除隐患治理漏洞。12月份以来，该公司开展各类安全检查32次，查出安全隐患215条(处)，并且已全部实现了整改销号处理，夯实了矿井安全生产基础。

　　“观看了警示教育片后,我深受触动,在以后的工作中工作中我们一定要按照操作,不能存在侥幸心理。”该公司综采队职工小张说。12月份以来，该公司把安全警示教育作为提升班组安全水平的重要抓手，各级管理人员深入基层班组面对面宣讲事故案例、讲解事故案例,并充分利用班前会等形式组织职工观看安全警示教育视频,通过“身边人、身边案”的警示教育，“三违”人员现身说法、违规行为大讨论等活动，把发生在职工身边的“三违”行为,变成职工进行安全警示教育的活教材,让职工铭记教训，触动心灵,引发共鸣,杜绝习惯性违章行为, 增强职工安全生产的责任心和自觉性,全面提升安全管理水平。今年以来，该公司累计查处“三违”行为188起，并对“三违”人员进行了教育，有效保证了安全生产。

　　该公司还加强机电管理，对机电设备实行管理人员包保责任区，机电维修工包机责任制，生产岗位工包机制，健全制定“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，使每台设备始终处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的运转质效。并强化机电设备的过程管控，加大机电检修人员的考核力度，对因检修人员工作责任心不强、检修不到位造成的安全事故，视情节轻重严格进行考核，有效激发和调动了大家主动工作的积极性，确保设备完好率、开机率始终稳定在95%以上。截止到目前，开展机电设备专项检查9次，查出设备隐患100余条，并已全部整改完毕，为完成任务目标提供了安全可靠的设备保证。

　　同时，该公司针对最后一个月工作，精心组织、合理安排，月初把任务指标分解到每日和每班进行考核，适时开展劳动竞赛、任务质量完成奖励办法等活动，让职工保持工作热情和积极性，多出煤、出好煤。连日来，10904工作面保持平均每班割煤6刀、11102充填工作面在保证充填效果的前提下日割煤3刀。同时，及时调整方案，严格执行割煤见顶、见底，少割顶和底碴的有效措施，最大程度提高资源回收率，确保精煤回收率保持在35%以上。洗煤厂根据实际情况，科学制定生产计划，合理组织检修及生产作业，及时调整生产方案，在确保安全和检修质量的同时，将洗选时间调整至20个小时，精煤产量持续保持日产2100吨以上。销售部通过大量走访、调研，及时准确了解市场行情，掌握客户需求信息，形成了大客户为支撑、小客户为补充的局面，确保产销平衡，货款回收率达到100%。

　　(郭聪)