今年以来，锦界煤矿综采三队紧紧围绕“安全生产”这一中心工作，立足区队实际，注重在“细、严、情”三字上下功夫，探索出班组建设新思路、新方法，推动班组管理水平有效提升。
把握“细”字。综采三队紧紧围绕把工作做细做实的原则，将全队日常检修、生产、科技创新等工作任务细化分解，精准分配到相应员工。在此基础上，大力推行岗位细化再评价激励机制，重点奖励关键人才、关键工作任务，解决了核心岗位激励偏弱问题。此外，积极推动班组成本核算精细化，将各项材料消耗成本管控效果与员工日常绩效考核挂钩，实现了班组成本管控责任明确化、具体化。
突出“严”字。为确保安全生产，综采三队坚持“严”字当头，建立健全了严格的设备检修包机责任制、视频查处不安全行为管理制度、质量标准化动态达标、隐患排查治理制度等17项安全管理制度，层层压实了安全生产责任。同时，从提升员工安全执行力角度出发，提出安全管理“烘炉法则”，即员工一旦逾越安全管理红线，便对其进行多层次安全教育，让其时刻对安全存有敬畏之心，保证绝不碰触安全红线。此外，不断创新安全宣传手段，先后开展了“看视频找隐患”、不安全行为“现身说法”、“安全承诺”、“亲情寄语”视频征集等活动，潜移默化提升了员工的安全意识，使人人守安全、安全为大家的理念深植心中。
立足“情”字。综采三队坚持想员工群众之所想、急员工群众之所急，定期慰问家庭困难和生病住院的员工，如队里超前前支护工宋虎因妻子患病而陷入困境的时候，综采三队党支部积极组织捐款，并在第一时间内将员工捐献的0.6万元钱款送到老宋手中，解决了其燃眉之急。同时，综采三队还定期举办“家属协管员进班组”活动，邀请员工家属走进区队，帮助员工现场测量体温、血压，现场讲解疫情防控方面的小常识，并来到井下一线慰问员工，使其亲身了解亲人的作业环境，进而更加认同和支持亲人的工作，达到小家、大家共和谐。
