今年以来，羊东矿营选科通过提升节约意识、细化材料管理、严格制度考核，从小处抓起、从点滴入手，实现节支降耗。
提升节约意识。该区充分利用宣传栏、板报、职工大会等载体，大力开展节本降耗活动，引导职工从节约一滴油、一度电、一个螺丝钉等小事儿做起，培养干部职工节本降耗的“小”意识、“小”习惯，切实从思想上挖潜提效，提高节本降耗的自觉性。
细化材料管理。该区对所有车辆实行了“三定”(即定人、定车、定油耗)管理和“一车一档”制度，对每辆车使用油耗及更换的备件进行单独记账，月底进行核算评比，并将车辆上的废旧材料、备件进行回收，做到能回收的绝不丢弃，努力做到物尽其用、材尽其能，提升经济效益。
严格制度考核。该区进一步细化节约措施和奖惩制度，将成本指标与班组职工工资考核挂钩，明确材料、工具、机械备件等的领用责任人，对乱丢乱放、回收不及时、使用不当等造成材料消耗和浪费的，按照规定对责任人进行处罚，确保节本降耗工作取得实效。
