义煤集团元月份综合绩效考核组到石壕煤矿检查指导工作
1月26日，由义煤集团副总经理丁剑带队的元月份综合绩效考核组一行到石壕煤矿检查指导工作。
到矿后，考核组深入井下13112工作面、13060工作面、13040备采面工作面等地点，针对井上下各生产系统的关键片、薄弱点进行了全面细致的检查，对加强春节期间安全管理、重大隐患专项整治、日常安全学习、安全生产责任制落实等情况也进行了详细查看，并按专业对检查中发现的亮点和问题提出了指导性的意见和建议。
反馈会上，丁剑提出了三点要求：一是安全意识再强化。始终将提升职工安全意识放在至关重要的位置，坚持全员自上而下的全方位、多手段、不断线学习安全理念，熟知危险源、认清“高压线”；坚持“一工程一规程，一步骤一措施”和“敲帮问顶”制度，切实提高采、掘班长对顶板事故风险的辨识能力、解决能力，发现异常及时制定治理措施。二是接替计划再明确。认真编制、梳理13区的接替计划，着眼大局、通盘考虑，绘蓝图、列计划、定时间，确保方案明晰、组织得力，重点工程重点盯，投入专业队伍，提高机械化水平，真正的上装备、提效益，实现产量稳、进尺稳，全力为安全生产保驾护航。三是标准化水平再提升。将井上下划区分片，确定责任单位，细化工程标准，达到事事有人管、件件管到位；坚持“走出去、引进来”的方式，学习借鉴先进单位标准化管理经验，找差距、提标准，切实提升全员参与标准化矿井建设的意识和担当，做好国家一级质量标准化矿井复验准备工作。
1月26日，由义煤集团副总经理丁剑带队的元月份综合绩效考核组一行到石壕煤矿检查指导工作。
到矿后，考核组深入井下13112工作面、13060工作面、13040备采面工作面等地点，针对井上下各生产系统的关键片、薄弱点进行了全面细致的检查，对加强春节期间安全管理、重大隐患专项整治、日常安全学习、安全生产责任制落实等情况也进行了详细查看，并按专业对检查中发现的亮点和问题提出了指导性的意见和建议。
反馈会上，丁剑提出了三点要求：一是安全意识再强化。始终将提升职工安全意识放在至关重要的位置，坚持全员自上而下的全方位、多手段、不断线学习安全理念，熟知危险源、认清“高压线”；坚持“一工程一规程，一步骤一措施”和“敲帮问顶”制度，切实提高采、掘班长对顶板事故风险的辨识能力、解决能力，发现异常及时制定治理措施。二是接替计划再明确。认真编制、梳理13区的接替计划，着眼大局、通盘考虑，绘蓝图、列计划、定时间，确保方案明晰、组织得力，重点工程重点盯，投入专业队伍，提高机械化水平，真正的上装备、提效益，实现产量稳、进尺稳，全力为安全生产保驾护航。三是标准化水平再提升。将井上下划区分片，确定责任单位，细化工程标准，达到事事有人管、件件管到位；坚持“走出去、引进来”的方式，学习借鉴先进单位标准化管理经验，找差距、提标准，切实提升全员参与标准化矿井建设的意识和担当，做好国家一级质量标准化矿井复验准备工作。
