“明队长，真佩服你敢于把自己区队管理盲区和存在隐患公布到微信群，让大家能够相互借鉴学习，举一反三补短板……”
这是1月10日，该矿两名区队长在早会前的对话。
近日，红岭煤矿生产技术部门和安全管理部门深入现场开展技术指导和操作流程的制定，及时分析生产现场存在的安全难点和薄弱点，组织开展针对性的安全大诊断、大研讨、大排查、大治理，对安全技术措施不落实或者打折扣的严格处理，对隐患处理不到位的严格追究单位负责人、责任人和安检员的责任，把隐患消灭在萌芽状态，确保薄弱地点安全监管全方位、全覆盖、无死角，实现全过程的安全生产。同时，针对点多、线长、面广和设备安装工程的关键时刻，要求管理人员“每日反省”，并撰写反省心得，反思不足和问题，挑选出3-5条提炼手写上报至矿安全管理群，以达到“用身边事教育身边人、用身边人教育身边人”的效果，确保隐患及时发现、立即响应、快速处置，从而杜绝重复隐患发生。
“隐患最怕隐，只有敢于揭短，勇于补短，才能真正使基层区队的隐患整改透明化和公开化，进一步提升职工安全意识。” 总工程师杨天亮表示。
自我查摆活动开展以来，各基层区队上报隐患153条，已全部整改完毕，达到了相互监督、相互提醒，从而真正实现由“要我安全”到“我要安全”的目的。
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