为进一步提升矿井安全管理水平，潞安化工李村煤矿将“三个导向”作为矿井安全管理水平提升的着力点，层层压实安全职责、强化现场管理、严格动态考核，精准管理，防控风险，为全年安全生产工作奠定坚实基础。
强化目标导向，同心同向严细管控。该矿持续秉持“严、细、实、深、恒”的工作作风，围绕全年安全生产工作“坚决杜绝伤亡事故”的奋斗目标，对全年安全生产目标进行分解，进一步明确各级领导干部工作职责、细化工作任务、明确完成时限，并逐级签订安全目标责任书，将安全责任进一步细化落实到各个层级、各个班组、各个岗位，做到“人人头上有指标、个个身上有压力”，切实增强广大干部职工的责任感和紧迫感，把思想统一到完成矿井各项奋斗目标上来，认真履行自身工作职能，以小目标的实现，保障完成全年安全生产大目标。
强化问题导向，同频同步超前防控。在矿井的安全生产中，发现问题是前提，解决问题是根本。为保障矿井安全生产，该矿牢固树立“安全发展是高质量发展的必由之路”管理思想，把查隐患、防风险作为安全管控重点，超前分析研判各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，并严格按照“六查”工作要求，深入现场排查瓦斯、煤尘、水害、顶板等安全管理方面存在的重大风险隐患，深度解析隐患产生原因，逐项制定治理措施，形成隐患排查治理清单，切实强化现场安全管控，实现风险防控由事后整改向事前预防转变。
强化结果导向，同力同规加强落实。为促进广大干部职工扛起防范化解重大安全风险的重要职责，该矿不断改进监督监管方法，建立健全“以实绩为标尺、以结果论英雄”的安全考核标准，持续落实安全隐患问题倒查机制，形成科学的安全绩效评价体系，以结果衡量过程，以效果验证管理，做到制度面前刚性考核、刚性兑现，实现安全绩效与干部职工的“位子”、“面子”和“票子”挂钩考核，使人人敬畏生命、人人敬畏安全，让安全红线意识深入人心，成为自觉行动。
