潞安化工李村煤矿深入贯彻落实集团安全工作会议精神，发扬“严细实深恒”工作作风，锁紧责任链条，压实三级责任，狠抓落实见行动，切实做到严抓严管不懈怠，扎实迈好新年“安全步”。
压实领导干部岗位责任。该矿始终把安全生产放在首要位置，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚持“现场就是战场”，严格执行“三走到三必到”、安全挂牌包保、下井跟班写实等各项安全管理规章制度，要求领导干部对安全生产重点工作亲自组织、重大问题牵头整改、重点环节全程督办，切实把安全生产放在心上、抓在手中、落到实处。为有效推动责任落实，该矿不断加大安全生产等约束性指标在年度综合评价中的权重，将履行安全生产责任情况作为对领导干部考核、任用的重要内容精准画像、考核评价，并纳入绩效考核与薪酬分配挂钩，用好考核“助推器”，激励干部履职尽责。
压实生产科队主体责任。该矿按照“谁主管谁负责”的要求，要求各专业科室根据安全生产工作的新规定、新制度、新要求，不断完善管理制度，细化技术标准，立足专业系统，做好业务指导和专业决策，全面做实做细各项业务工作。各队组要不断加强安全规章制度执行力度，扎实开展好“三个百分百”、“三个全覆盖”、“双指双述”、“应知应会”等安全教育培训，持续深入开展好“精益”班组竞赛，有效推进岗位作业标准化达标创建和岗位技术技能提升强化，确保实现全员、全过程、全方位的安全责任落实。同时，该矿还充分利用班前会，周二、五学习组织职工认真学习安全事故案例，认真吸取全国煤矿安全事故教训，查找自身不足，举一反三，坚决整改到位，全面提升安全管理水平。
压实业务保安监管责任。为进一步强化安全监管，保障矿井安全形势持续稳定，该矿积极以双预控”机制为抓手，制定“一矿一策、一面一策”行动方案，要求安监处要切实担起安全监管的重任，认真组织开展风险辨识评估，强化隐患全面排查治理，深化隐蔽致灾因素普查治理、全面落实各项灾害风险防范措施，精准管控安全风险。严格执行煤矿安全监察专员制度，持续加强安全监管队伍作风建设，全面把控生产作业的关键环节，有效杜绝各类违规操作。坚持计划监察、重点监察、动态监察、专项监察相结合，全力构建更加科学、有序、简单、高效的安全监察新机制，以机制优势彰显管理效能。同时，要求各生产业务科室分兵把口、严格履责，严把工艺技术、作业流程的安全审批关，切实担起业务保安责任，全面构建以安全监管为首的业务大监管机制。
