冀中能源邢矿集团金谷煤业 强化机电管理 奋战首季开门红
今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业始终把机电管理放在重要位置，严抓细管，使设备的完好率、开机率，始终稳定在95%以上，为实现首季“开门红”提供有力保障。
该公司全面推进机电规范化操作管理，狠抓定人、定责、包机管理，建立健全包机、包干责任管理制度，做到制度化、标准化、常态化，真正做到知标准、懂标准、守标准，排除了人的不安全行为。同时公司还将“精细化”管理的理念融入到机电管理的全过程，通过完善各项管理制度、优化各项管理程序、强化管理技能等综合性措施，逐步形成了“人人身上有责任，人人心中有安全”的良好氛围。至目前，累计完善、新建各类岗位职责、考核制度20余项。
该公司对井下机电设备做到勤检、常检、细检，最大限度的降低了机电设备的事故隐患，降低机电设备的事故率;对新安装以及机电事故发生多的工作面，实行专业技术强的老领导、老师傅现场跟班制度，以确保这些工作面尽快减少机电事故对安全生产的影响;同时，还要求各基层生产区队检修工对所有的检修项目，按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，为日后检修工作提供数据支撑和理论上指导，有力地保证了机电设备的检修质量，为机电设备的安全稳定高效运行夯实了基础。截止到目前，该公司进行专项检查3余次，查出安全隐患20余条，并且已全部实现了整改销号处理。
此外，该公司还按照机电维修、保养规章制度，有计划性、有针对性地开展了机电设备隐患排查整治工作。建立了班检、日检、周检、月检、年检工作制度，加大对设备的安全检查力度，保证设备安全运行。严格落实包机责任制和机电系统各个专业化小组巡回检查制，对大型设备进行预防性检修，做到检修项目、安全措施、项目负责、考核验收“四个落实”。连日来，隐患即时排查率始终保持在100%，设备完好率、开机率一直稳定在95%以上，为公司顺利实现首季开门红提供强有力保障。
(杨红杰)
