今年以来,鹤煤六矿牢固树立过紧日子思想,强化管理,重心下移,持续深挖内潜,促进降本增效。1月份,该矿仅修旧利废一项,就节约资金196万元。
该矿围绕全年目标任务,深入开展形势任务教育,引导干部职工正确认识生产成本、经济效益与职工收入的关系,从一点一滴做起,岗位积极实践,主动节支降耗;以市场化管理为抓手,结合生产计划,坚持“材料能修的绝不用新、能省的绝不浪费”原则,把节支降耗重心下移到基层区队;积极采用“大拆小、整变零、弯变直、长变短”方式,维修复用废旧物资,对没有复用价值的物资进行拆解,使部分零部件重新“上岗”;严格环节管控,优化、细化材料费指标,严格监督回收复用、修旧利废过程,狠抓措施落实和效果考核。同时,广泛开展“节支降耗、降本增效”劳动竞赛和“节约标兵”评比活动,充分发挥职工创新工作室平台效能,鼓励职工踊跃参与“五小”创新活动,形成上下齐发力、全员比节约的良好局面,助推矿井安全高效发展。
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