今年以来，峰峰集团羊东矿运输区党支部持续强化“安全不放心人”的排查与管理，切实把不放心人放在“心”上，彻底消除生产过程中人的不安全因素，全力夯实区队安全生产基础。
健全措施超前预控。该党支部对有高血压、高血糖、心脏病等基础疾病的职工实行统一监测管理，利用班前会时间对“安全不放心人”进行彻底排查，通过“望、闻、问、切”等多种措施，动态摸排上班人员的精神状态、安全责任意识和不稳定思想苗头;值班人员、班组长采取观察和逐一询问的方式，严细排查本班“安全不放心人”，并严格落实一人一档全程管控措施，严防安全意识淡薄和有思想包袱的职工上岗;为每名职工建立“人体生物节律”登记表，把预测为低潮期、临界点或临界期的职工，列入“安全不放心”人进行排查，杜绝单人单岗作业，超前防控不安全行为的发生。
强化班前动态掌控。该区党支部严把入井前第一道关口，全面做好“安全不放心人”排查和管理，在值班室配备了电子血压仪、医药箱，定时为职工测量血压，对排查出的高血压人员，坚持班前测量血压，出现身体明显不适，及时安排休息、治疗;对精神、体力疲惫的职工做好班中监护，重点巡查，有可能危及安全的要强制休班。十月份，该区共排查出14位“安全不放心人员”，并建档立册，明确包保责任人进行全程安全管控。同时，该区党支部严格要求党员干部认真做好班前、班中“安全不放心人”管控工作，认真部署好当班安全生产任务，从严把控好班前安全确认关，坚决杜绝酒后入井、无证上岗、带病工作。
落实现场过程管控。该区党支部每月组织对人的不安全因素进行隐患排查治理总结，分类制定专门管理措施并严格执行。对排查出的“安全不放心人”立即落实监控措施，建立健全“安全不放心人”档案和台账，对休息不好的疲乏人、思想低落情绪人、变换工种的改行人等12种“安全不放心”人员建档，制定针对性措施，确保职工工作期间安全。发挥好带班党员干部、班组党员、班组安全员等现场安全管理的关键人物作用，抓好现场安全监管，消除安全管理死角和盲区，确保矿井安全生产。
