平庄煤业西露天矿从强化职工安全思想教育、隐患排查治理整改、现场管理三方面入手，在建立完善隐患排查治理机制的基础上，补齐安全管控短板，确保安全生产。
勒紧安全思想教育 “箭”。该矿牢固树立“大安全”文化理念，强化职工“安全日”、班前教育、岗位技术学习、安全知识答题等活动，强化红线意识。把典型事故案例与“两学三问一查找安全教育”结合起来，严格检查和整顿班前会“三十分钟”安全教育与培训内容，不断提高职工防范安全风险意识。
勒紧隐患排查治理整改 “箭”。该矿严格落实隐患排查治理的责任追究制度，实行隐患治理全员参与、横向到底、纵向到边。隐患排查治理做到制度化、常态化，确保消除现场安全隐患。发挥各级技术人员、专业管理人员的专业特长，立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，紧紧盯住可能出现重大隐患的死角、盲区和薄弱环节，采取切实有效的隐患整改措施，有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生。突出重点防控，加强对薄弱时间、薄弱班次、薄弱环节、边远岗位、零星工作地点的监督检查，从技术上落实整改措施，从管理上落实整改责任，做到隐患排查无盲区盲点、无空挡缝隙，确保隐患整改措施落实到位。
勒紧现场安全管理 “箭”。该矿强化工作前讲评、下现场前安全宣誓、工作现场安全评估、现场“口对口、手接手”交班等现场管理。加强干部跟班带班、班组长、安监员、质量检查员对安全质量标准评估，加强作业现场工程质量、岗位工作质量、现场设备安全及安全环境评估;分层次开展班组、安监队伍“三项整顿”工作，坚持职责细化、考核量化。强化班组长、安监人员、群监员监管作用的发挥，切实把安全责任、质量责任、生产责任、创新责任落到现场。同时，大力开展创建质量标准化“精品工程”，推行实施“精品工程”战略，坚持开展优质工程评比、竞赛、激励活动，不断提高作业现场质量标准化建设水平。(齐向勇)
