山西焦煤霍州煤电方山发电厂“三个聚焦”助推干部培训落实落地

　　山西焦煤霍州煤电方山发电厂“三个聚焦”助推干部培训落实落地

　　为全面提高基层干部的政治素质、管理能力、业务能力、创新能力，持续转变干部作风，近日，山西焦煤霍州煤电方山发电厂围绕“好干部标准、干部需求、培训管理”三个关键开展干部培训。

　　该厂聚焦“五好干部标准”，以干部管理“1+3”机制为抓手，将讲授理论知识与党性、理想信念等相融合，教育引导干部在补足精神钙的同时，不断涵养新风正气，同时在培训过程中，着力整治干部中存在的不担当、不作为、乱作为等不正之风，塑造勤快严实精细廉的干部优良作风。

　　聚焦“干什么补什么”、“缺什么补什么”的需求导向，该厂将各部门上报的关于“安全管理、薪酬分配、物资采购”等10余项自选、自需理论知识，全部纳入“培训菜单”，推行“1+X”培训模式，安排一定课时的理论知识培训;在理论知识线下培训的基础上，开展座谈交流、一线体验、党性教育、红色教育、理想信念教育，同时把鲜活案例、现场实景、先进典型搬进课堂，围绕“一月一主题，一月一开展”，通过立体化、多元式的讲授，不断增强干部培训工作的吸引力，让各级干部真正能够听得进、受启发、有收获。

　　该厂聚焦培训管理，把从严备课内容、从严讲授质量、从严培训现场纪律、从严听课状态、从严记录学习笔记、从严跟班纪实、从严明察暗访、从严参与现场竞答、从严撰写心得体会、从严分享学习效果“十个从严”作为培训管理的重点，要求政工部门实行过程管控与结果反馈、纪检部门全程参与监督，并对违反培训规定的各级干部，视情况给予约谈提醒、批评教育，不断推进干部培训取得实效。

　　(赵牡丹 秦全兰)