袁店一矿出实招下狠药确保全国“两会”期间安全生产
全国“两会”即将胜利召开，抓好安全生产工作刻不容缓。袁店一矿坚持以问题为导向，以矿井“656”总体部署为抓手，针对矿井安全生产标准化管理体系创建、安全风险分级管控与隐患排查治理“双融合”机制落实等工作作出明确规定，确保全国“两会”期间矿井安全生产。
该矿坚持以制度为约束，以责任落实为抓手，扎实推进施工现场安全生产标准化上台阶。以“五组七专业四等级”的管理制度，坚持每月对各基层单位开展“帮扶式剖析检查”，对采、掘、修、钻、机、运、通七大专业以动、静结合的方式周检查、月覆盖，并按综合检查成绩将各单位施工现场分为精装、优良、合格、不合格四个等级，严格按照月度评分等级奖优惩劣，倒逼各单位安全生产标准化管理水平上台阶。
不断推进安全风险分级管控与事故隐患排查治理双融合工作机制，通过汇报评估、调度协调、规范施工和监督管理、总结分析“四项流程”全程管控矿井重大风险。打通科区“双融合”机制落实执行最后一公里，采取一告知两公示的方式，在班前会告知上班存在隐患和当班存在风险的同时在科区公示月度风险清单，在施工现场公示周风险清单。实行科区“双检查”，科区班队长以上管理人员跟班时，检查当班风险管控措施落实与隐患治理情况，将检查情况分别填入层级确认簿风险管控与隐患排查栏内，并向调度指挥中心汇报，在跟班过程中做好跟踪闭合。
该矿牢固树立“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓大事”的理念，进一步厘清安全与生产、安全与效益的关系，通过专项检查、动态督查、“零点夜查”等一系列组合拳，筑牢人、机、物、环四个方面的安全保障，做到违章、隐患“两个零容忍”。重点加大岗位操作、安全标准、管理制度、规程措施的现场落实力度，针对查出问题，一律从严从重问责，始终保持对安全的严管高压态势。坚持问题导向，针对矿井安全生产特性成立9个专业化督查小组，采取“回头看”“回马枪”突击方式进行督导检查，塑造“干、管、监、控”主动管理模式，确保各项整改措施落到实处，奋力营造安全稳定生产工作环境。
